Новая Работа - Проработал В Компании 9 Месяцев, Никогда Не Проходил Обучение

Меня пригласили в компанию 9 месяцев назад в рамках программы обучения во Франции (промышленная автоматизация). Это моя первая работа, поэтому я не был уверен, что это нормально, когда я все время полностью теряюсь и сбиваюсь с толку, поэтому я старался как можно больше плыть по течению и просто делать то, что делают римляне. Однако это было очень сложно, поскольку я не прошел обучение тому, как работает компания (какое программное обеспечение они используют, стандарты программирования, как на самом деле работает конечный продукт и т. д., и даже не получил приветственного буклета). Я только что задаю как можно больше вопросов, чтобы выяснить все эти вещи, и при этом выгляжу полным идиотом.

Однако недавно у меня появился новый коллега, который рассказал мне, что первые три дня он обучал всем тем вещам, которые я все это время пытался понять сам. Он прислал мне все документы, которые получил по прибытии, в которых изложено множество вещей, которые мне нужно было бы знать несколько месяцев назад.

Могу ли я сейчас подойти к своему менеджеру и, во-первых, спросить, как это вышло из строя или почему меня никто не ввел в курс дела, а во-вторых, спросить, могу ли я пройти обучение сейчас, поскольку это все еще влияет на мою работу?

Второстепенный вопрос: это моя вина? Нужно ли мне явно запрашивать такого рода обучение в будущем?

Следовать за:

Я обсуждал этот вопрос с несколькими своими коллегами, и все были шокированы тем, что я не прошел это обучение (поэтому я предполагаю, что оно проводилось еще до моего приезда).

#новая работа #обучение #первая работа #франция #адаптация

Во-первых, это не ваша вина. Вы должны были пройти обучение, даже не спрашивая об этом, и это должно быть стандартным для всех новичков. Будь то на работе-учебе или в качестве реальных сотрудников.

Отвечая на ваш другой вопрос, да, поднимите этот вопрос. Предположим, ваш новый коллега прошел обучение по X, Y и Z, которого вы никогда не проходили, когда начинали, но хотели бы пройти сейчас. Обучение и развитие должны быть постоянными, а не ограничиваться моментом, когда вы начинаете новую работу!

Обеспечение базового обучения, включающего все необходимые условия вашего профиля работы, является обязательным, и оно должно предоставляться любой компанией в обязательном порядке. Даже если они не предоставляют, вам следует связаться со своими менеджерами и рассказать им, как планировать дальнейшее обучение. Если они предоставляют вам ресурсы, это будет хорошо, если нет, вам следует начать обучение на своем уровне. И сообщайте им о своем ежедневном прогрессе.

Незнание чего-либо не приведет к неприятностям. Незнание, но притворство, что вы это знаете, и никогда не решая проблему, приведет вас к неприятностям. Теперь, когда ты знаешь

1. обучение существует и
2. не прошел обучение,

вам нужно немедленно заняться этим.

Я подозреваю, что ни один из коллег, которым вы задавали вопросы, тоже не прошел никакой подготовки. Есть причина, по которой им даже интересно отвечать на ваши вопросы, если они настолько «базовые» и «охвачены обучением». Они бы отругали вас, если бы это было чем-то, предусмотренным в обучении, и не тратили бы время на ответы на ваши вопросы.

Я подозреваю, что процесс адаптации изменился, и обучение было введено после того, как вы были приняты на работу. Спросите своего менеджера о прохождении обучения.

Твой приятель из Франции. Нет, это не твоя вина. Если бы у них была возможность предложить обучение, они бы это сделали.

Во время стажировки я прошел некоторое обучение, не спрашивая. Но некоторые из моих друзей этого не сделали. Многие из них работали в отделах исследований и разработок или в лабораториях, где они могли свободно проводить исследования по своему усмотрению. Некоторые другие были единственными, кто знал эту технологию в своей компании, поэтому они учились сами и обучали своих коллег (да, такое случалось, один из них был единственным разработчиком React Native в своей компании и обучал своих начальство об этом лол).

Это не значит, что вы не можете им об этом рассказать. У меня был друг, который работал в лаборатории и не имел никакого наставника. Он был настолько потерян, что сдался на полпути и перестал заботиться. А в конце, во время магистерской работы, ему сказали, что он провалился (скажем честно, он был крайне ленив, во время стажировки буквально ничего не делал и придумал для своей диссертации какую-то ерунду). Я не говорю, что вы потерпите неудачу (мне вы кажетесь серьезным и трудолюбивым человеком), но если бы мой друг рассказал об этом своим менеджерам, у него, вероятно, был бы шанс пройти.

Вы должны сообщить об этом своему менеджеру. Спросите его, почему вы не прошли обучение, как ваш коллега. Допустим, вы заблудились и застряли, и вам нужно наставничество, скажем, вы не чувствуете, что чему-то учитесь, и вам нужно обучение. И продолжайте приставать к нему, пока он действительно вам не поможет. Это их вина, что вас не обучили, а не ваша.

Это вопрос, состоящий из двух частей, и я думаю, что на него есть разные ответы.

Я бы не стал спрашивать, почему это осталось незамеченным или почему никто не ввел вас в курс дела: это, скорее всего, прозвучит как обвинительное, и я не уверен, что это имеет значение - люди, которые не включили вас в курс, скорее всего, узнать, что они облажались. Я не могу придумать никакого полезного результата в этой части вопроса (но дайте мне знать, если он есть, и я отредактирую).

Если вы считаете, что курс будет полезен, обязательно попросите его пройти — так же, как если бы вы нашли какое-либо другое занятие по повышению квалификации, которое имело бы для вас смысл. Худший результат: ваш менеджер не согласен, и вы находитесь в том же положении, что и сейчас, но проявили интерес к более широкой деятельности компании. Наиболее вероятный исход: вы пойдете на курсы и проявите интерес к своей должности в компании.