Так много зависит от индивидуальных обстоятельств, что общий ответ на самом деле невозможен. Первое, что вам нужно сделать, это убедиться, что вы и ваша жена согласны с поездками. Это семейный вопрос, и поскольку ваша работа и семейная жизнь ни в коем случае не разделены, такого рода решение должно начинаться именно с этого. Основные ограничения могут включать в себя такие вещи, как учеба детей в школе или работа вашей жены. Бывают случаи, когда вам может потребоваться посетить сайты клиентов, и сначала важно установить основные правила.
Во-вторых, вы должны быть готовы играть на слух. До того, как мои дети пошли в школу (моя жена тоже работала дома), нам на ум приходили следующие вещи:
Я принял 10-месячный контракт в 6 часах езды. Мы возили всю семью туда и обратно. Первый крупный контракт в моем бизнесе. Моему старшему тогда было около 2 лет.
Через неделю после рождения моего второго ребенка мой крупнейший клиент позвонил мне и сообщил, что его технический контакт по проекту увольняется, и им нужно некоторое время на месте, чтобы помочь всем войти в курс дела. Итак, поговорив с моей женой, на следующей неделе мы всей семьей проехали за выходные 2000 миль до объекта моего клиента, и да, вся семья включала двухнедельного ребенка. Это было не так уж и плохо. мы просто останавливались, кормили ребенка, меняли водителей каждые 3 часа езды. Немного планирования, и поездка удалась.
И то, и другое было положительным опытом, который, вероятно, невозможно повторить сейчас, когда дети ходят в школу. Многие родители думают, что это безумие. Но это сработало.
Я стараюсь уделять путешествиям 1–2 недели в год. В большинстве лет он ниже этого уровня. Через несколько лет она выше.
Итак, сначала вам нужно взглянуть на это с уровня домохозяйства/семьи. Вы также хотите посмотреть на это на деловом уровне. Важно то, что во многих случаях личное общение с клиентами важно, но это не обязательно требует постоянного присутствия.
Обычно, если это большой проект, самое ценное время приходится на начало и конец, поэтому вместо того, чтобы проводить год на объекте, вы, вероятно, сможете обойтись неделей или двумя в начале и неделей или двумя в конце. . Это может стать важным, когда дело доходит до того, чтобы узнать, как ваш клиент ведет бизнес (и, следовательно, чего он хочет и что ему нужно от проекта), а также иметь возможность подвести итоги, решить любые проблемы, возникшие в последнюю минуту, получить окончательный отзыв и т. д. .
Где это не работает так хорошо, так это в контракте на найм концертов. Там компании в конечном итоге нужен сотрудник, и контракт похож на свидание перед свадьбой. Они хотели бы, чтобы вы были на месте. Если вы не можете путешествовать или не хотите отказываться от фриланса, не занимайтесь этим.
Таким образом, несмотря на то, что однозначного ответа нет, поскольку очень многое зависит от обстоятельств, это должно дать вам, по крайней мере, отправную точку для размышлений о том, что возможно, что вы можете сделать и как вы сами можете заставить все работать на благо вашего клиента. и твоя семья.