- 06, Apr 2023
- #1
Самым верным вариантом представить данный проект - это взглянуть на него
своими глазами: Та самая Логомашина.
О них пишут всякие серьезные ребята, такие как: телеканал Москва24, TJournal, Медуза, VC.RU и другие.
Для тех, кто еще не в курсе, создатель проекта - Роман Горбачёв. Как всё было: увидел прикольное название > зашел > полистал стену > залип > написал создателю.
Вот это контент работа! Я не мог не взять интервью у создателя, тем более мне последнее время интересен дизайн с точки зрения реализации своих проектов.
Вопрос: Расскажи о своем предпринимательском опыте (какие были проекты, что получилось, а что нет) Роман Горбачёв: Проектов было много: интернет-магазины, канал на Ютьюбе, производство скейтбордов, паблики в Контакте.
Например после книжки Кийосаки «Богатый папа...», я начал скупать велосипеды на Авито, ремонтировать и продавать.
Я всегда искал способ начать свое дело и получать пассивный доход, но в меру природной лени и боязливости, работал на постоянной работе, а проекты запускал параллельно и вполсилы.
Причем подсознательно боялся я не только провала, но и успеха — не знаю, смогу ли доступно объяснить, но существует страх перед деньгами.
Доходило до смешного — у меня был проект со стопроцентным возвратом инвестиций, буквально: кладешь на рекламу 2 000 и на следующий день получаешь 4 000. Казалось бы — вот оно, кидай угли в печку, да радуйся.
Но что-то меня останавливало.
Сейчас понимаю: кроме возврата инвестиций и выручки в проектах мне важна гармония — я должен любить проект.
Без этого и РОИ не в радость. Вопрос: Расскажи как появился на свет проект - Логомашина. Роман Горбачёв: К моменту основания Логомашины я занимался дизайном уже лет шесть и работал арт-директором в хорошей компании.
Логомашину я стартовал потому, что с одной стороны хорошо понимал потребность рынка — люди, у которых нет полмиллиона на полноценный брендинг, тоже хотят качественный логотип.
С другой стороны, обычно в цену разработки логотипа входит черти что, начиная от аренды офиса и заканчивая страховкой на случай «геморрного клиента». Я подумал, что могу рафинировать этот процесс, убрать все лишнее, и совместить доступную цену и качественный результат.
Я хотел сделать такую Икею в мире логотипов — на больших объемах должно было сработать.
Так и сработало ведь! Вопрос: Чтобы открыть свою дизайн-студию обязательно быть крутым дизайнером?Роман Горбачёв: Дизайнеры часто не могут оторваться от компьютера, не любят работу с клиентами, зациклены на мелочах — по себе знаю.
С другой стороны, без понимания специфики дизайна в этой области очень сложно: один логотип стоит пять рублей, другой пять миллионов.
В чем разница? Опыт подсказывает, что во главе дизайнерских проектов должен стоять сильный дизайнер.
Основатель он или
нет, это уже другой вопрос.
Вопрос:
Обязательно ли работать масштабно по всей России или можно начать со своего
города? Города от какой численности подойдут под данный вид деятельности?
Роман Горбачёв:
Не могу со стопроцентной точностью ответить на этот вопрос, потому что
Логомашина никак не привязана к географии клиента, будь то города СНГ, Корея или
Австралия.
Если рассуждать о локальной дизайн-студии, клиенты которой приезжают в офис и живут в вашем городе, я бы оценивал по косвенным признакам.
Как дела у конкурентов? Есть ли в городе спрос на наружную рекламу?
Сколько в городе предприятий, которые могли бы стать потенциальными
клиентами?
Вопрос:
Из чего состоит успешная дизайн-студия?
Роман Горбачёв:
По моему представлению, это отдел клиентского сервиса, производство во главе с
арт-директором, который задает стиль и уровень качества, и топ-менеджмент.
Остальное добавить по вкусу.
Вопрос:
Какие каналы продаж вы использовали? Какие оказались максимально
эффективны, а какие не оправдали ожиданий?
Роман Горбачёв:
Стыдно признаться, но я не использовал никакие каналы продаж.
Многие говорят, что у Логомашины сильный контент-маркетинг, но мы даже там не можем ничего померить.
Сейчас мой хорший друг и сооснователь Логомашины Денис Решанов наводит порядок в наших продажах, помочь ему должен директор по маркетингу, которого у нас раньше не было.
Верите или нет, но мы доросли до милионных оборотов (пока в рублях) без рекламы! С самого первого дня клиенты приходят повторно, зовут друзей, узнают о нас в соцсетях.
Это полный хаос. Вопрос: Как происходит поиск талантливых кадров, где их искать? Роман Горбачёв: Если говорить о дизайнерах, однозначного рецепта нет.
Желающих очень много, с этим проблем нет, но чтобы найти самых-самых, приходится потратить кучу времени.
Главное — это качественное портфолио.
По нему видно на каком этапе дизайнер, чем ему нравится заниматься, в чем его талант.
Потом уже выясняем, насколько человек совместим с Логомашиной, с нашим ДНК.
По сути это просто большой отсев.
Сейчас мы работаем с дизайнерами из стран СНГ и Европы.
Арт-
директор работает в нашем Питерском офисе и ищет себе помощника.
Вопрос:
Откуда вы черпаете идеи? Можете рассказать из чего вообще состоит процесс
создания крутого дизайна и лого?
Роман Горбачёв:
Я сейчас пишу книгу про логотипы, и там есть глава, посвященная процессу
разработки.
Сразу скажу — на 80% это технология и на 20% творчество.
Даже если дизайнер носит цилиндр и курит трубку, это не рисование абстрактных картин, это технология. Крутой лого начинается с крутого заказчика, который понимает, что из себя представляет его продукт.
Лучший вариант: «Мы производим продукт для таких же
молодых экстремалов, как я, дизайн должен быть соответствующим». Худший:
«Нужен красивый, оригинальный, запоминающийся, простой логотип». Поверьте, не
было еще клиента, который хочет некрасивый, вторичный, неприметный и
усложненный лого.
Даже если у вас появился крутой заказчик, который чувствует характер своего
продукта, вам нужно синхронизировать свое чувство прекрасного.
То есть, проверить: когда заказчик говорит «красиво», он имеет ввиду то же, что и вы. Бывает, что ровно обратное.
С такими заказчиками работать не получится, у вас разный вкус. После «калибровки» с заказчиком, запускается технология, у каждого своя. Обычно она включает изучения области, конкурентов, генерацию идей, образов и арт-дирекшн — доводка лучших концепций.
Они презентуются клиенту, шлифуются
и на выходе получается готовый логотип, который встает на свое место.
Логомашина публикует свои логотипы на международных ресурсах — оттуда они
попадают в мировые топы и подборки.
Вопрос:
Какие ошибки совершили и какие рекомендации могли бы дать начинающим
дизайнерам?)
Роман Горбачёв:
Разных ошибок, конечно, было много, мы же начинали с нуля.
Дизайнерам могу дать совет: клиент, это главное.
Он не всегда прав, но все должно быть построено вокруг клиента.
Красивый дизайн в вакууме никому не нужен.
Именно клиент приносит вам задачу и только так ваш дизайн встречается с реальным миром, где не все так гладко, как в теории.
Поэтому я советую строить технологию вокруг клиента, только так получится делать настоящий полезный дизайн.
О них пишут всякие серьезные ребята, такие как: телеканал Москва24, TJournal, Медуза, VC.RU и другие.
Для тех, кто еще не в курсе, создатель проекта - Роман Горбачёв. Как всё было: увидел прикольное название > зашел > полистал стену > залип > написал создателю.
Вот это контент работа! Я не мог не взять интервью у создателя, тем более мне последнее время интересен дизайн с точки зрения реализации своих проектов.
Вопрос: Расскажи о своем предпринимательском опыте (какие были проекты, что получилось, а что нет) Роман Горбачёв: Проектов было много: интернет-магазины, канал на Ютьюбе, производство скейтбордов, паблики в Контакте.
Например после книжки Кийосаки «Богатый папа...», я начал скупать велосипеды на Авито, ремонтировать и продавать.
Я всегда искал способ начать свое дело и получать пассивный доход, но в меру природной лени и боязливости, работал на постоянной работе, а проекты запускал параллельно и вполсилы.
Причем подсознательно боялся я не только провала, но и успеха — не знаю, смогу ли доступно объяснить, но существует страх перед деньгами.
Доходило до смешного — у меня был проект со стопроцентным возвратом инвестиций, буквально: кладешь на рекламу 2 000 и на следующий день получаешь 4 000. Казалось бы — вот оно, кидай угли в печку, да радуйся.
Но что-то меня останавливало.
Сейчас понимаю: кроме возврата инвестиций и выручки в проектах мне важна гармония — я должен любить проект.
Без этого и РОИ не в радость. Вопрос: Расскажи как появился на свет проект - Логомашина. Роман Горбачёв: К моменту основания Логомашины я занимался дизайном уже лет шесть и работал арт-директором в хорошей компании.
Логомашину я стартовал потому, что с одной стороны хорошо понимал потребность рынка — люди, у которых нет полмиллиона на полноценный брендинг, тоже хотят качественный логотип.
С другой стороны, обычно в цену разработки логотипа входит черти что, начиная от аренды офиса и заканчивая страховкой на случай «геморрного клиента». Я подумал, что могу рафинировать этот процесс, убрать все лишнее, и совместить доступную цену и качественный результат.
Я хотел сделать такую Икею в мире логотипов — на больших объемах должно было сработать.
Так и сработало ведь! Вопрос: Чтобы открыть свою дизайн-студию обязательно быть крутым дизайнером?Роман Горбачёв: Дизайнеры часто не могут оторваться от компьютера, не любят работу с клиентами, зациклены на мелочах — по себе знаю.
С другой стороны, без понимания специфики дизайна в этой области очень сложно: один логотип стоит пять рублей, другой пять миллионов.
В чем разница? Опыт подсказывает, что во главе дизайнерских проектов должен стоять сильный дизайнер.
Основатель он или
нет, это уже другой вопрос.
Вопрос:
Обязательно ли работать масштабно по всей России или можно начать со своего
города? Города от какой численности подойдут под данный вид деятельности?
Роман Горбачёв:
Не могу со стопроцентной точностью ответить на этот вопрос, потому что
Логомашина никак не привязана к географии клиента, будь то города СНГ, Корея или
Австралия.
Если рассуждать о локальной дизайн-студии, клиенты которой приезжают в офис и живут в вашем городе, я бы оценивал по косвенным признакам.
Как дела у конкурентов? Есть ли в городе спрос на наружную рекламу?
Сколько в городе предприятий, которые могли бы стать потенциальными
клиентами?
Вопрос:
Из чего состоит успешная дизайн-студия?
Роман Горбачёв:
По моему представлению, это отдел клиентского сервиса, производство во главе с
арт-директором, который задает стиль и уровень качества, и топ-менеджмент.
Остальное добавить по вкусу.
Вопрос:
Какие каналы продаж вы использовали? Какие оказались максимально
эффективны, а какие не оправдали ожиданий?
Роман Горбачёв:
Стыдно признаться, но я не использовал никакие каналы продаж.
Многие говорят, что у Логомашины сильный контент-маркетинг, но мы даже там не можем ничего померить.
Сейчас мой хорший друг и сооснователь Логомашины Денис Решанов наводит порядок в наших продажах, помочь ему должен директор по маркетингу, которого у нас раньше не было.
Верите или нет, но мы доросли до милионных оборотов (пока в рублях) без рекламы! С самого первого дня клиенты приходят повторно, зовут друзей, узнают о нас в соцсетях.
Это полный хаос. Вопрос: Как происходит поиск талантливых кадров, где их искать? Роман Горбачёв: Если говорить о дизайнерах, однозначного рецепта нет.
Желающих очень много, с этим проблем нет, но чтобы найти самых-самых, приходится потратить кучу времени.
Главное — это качественное портфолио.
По нему видно на каком этапе дизайнер, чем ему нравится заниматься, в чем его талант.
Потом уже выясняем, насколько человек совместим с Логомашиной, с нашим ДНК.
По сути это просто большой отсев.
Сейчас мы работаем с дизайнерами из стран СНГ и Европы.
Арт-
директор работает в нашем Питерском офисе и ищет себе помощника.
Вопрос:
Откуда вы черпаете идеи? Можете рассказать из чего вообще состоит процесс
создания крутого дизайна и лого?
Роман Горбачёв:
Я сейчас пишу книгу про логотипы, и там есть глава, посвященная процессу
разработки.
Сразу скажу — на 80% это технология и на 20% творчество.
Даже если дизайнер носит цилиндр и курит трубку, это не рисование абстрактных картин, это технология. Крутой лого начинается с крутого заказчика, который понимает, что из себя представляет его продукт.
Лучший вариант: «Мы производим продукт для таких же
молодых экстремалов, как я, дизайн должен быть соответствующим». Худший:
«Нужен красивый, оригинальный, запоминающийся, простой логотип». Поверьте, не
было еще клиента, который хочет некрасивый, вторичный, неприметный и
усложненный лого.
Даже если у вас появился крутой заказчик, который чувствует характер своего
продукта, вам нужно синхронизировать свое чувство прекрасного.
То есть, проверить: когда заказчик говорит «красиво», он имеет ввиду то же, что и вы. Бывает, что ровно обратное.
С такими заказчиками работать не получится, у вас разный вкус. После «калибровки» с заказчиком, запускается технология, у каждого своя. Обычно она включает изучения области, конкурентов, генерацию идей, образов и арт-дирекшн — доводка лучших концепций.
Они презентуются клиенту, шлифуются
и на выходе получается готовый логотип, который встает на свое место.
Логомашина публикует свои логотипы на международных ресурсах — оттуда они
попадают в мировые топы и подборки.
Вопрос:
Какие ошибки совершили и какие рекомендации могли бы дать начинающим
дизайнерам?)
Роман Горбачёв:
Разных ошибок, конечно, было много, мы же начинали с нуля.
Дизайнерам могу дать совет: клиент, это главное.
Он не всегда прав, но все должно быть построено вокруг клиента.
Красивый дизайн в вакууме никому не нужен.
Именно клиент приносит вам задачу и только так ваш дизайн встречается с реальным миром, где не все так гладко, как в теории.
Поэтому я советую строить технологию вокруг клиента, только так получится делать настоящий полезный дизайн.