Visotsky Consulting: комплект материалов для владельцев бизнеса. Высоцкий

Visotsky Consulting: комплект материалов для владельцев бизнеса
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ

Александр Александрович Высоцкий - автор книг “Обязанности владельца компании” и "Оргсхема.

Как разработать структуру компании", главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса". С 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний стран СНГ.

В консалтинг пришел как создатель и совладелец нескольких предприятий, подготовивший для собственных компаний десятки руководителей.

Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 2000 владельцев компаний.

Он говорит об этом так:«Мой замысел — консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей — бизнесменов». Сейчас Александр готовит к выходу вторую книгу об основных бизнес-процессах в компаниях для малого и среднего бизнеса и открывает филиал Высоцкий консалтинг в Нью-Йорке.

Миссия компании:
«Если вы учредитель или высший руководитель компании, вы уже не принадлежите только самому себе или своей семье.

Сегодня, когда люди не умирают от голода на улицах, а вопросы бизнеса в большинстве случаев не решаются с помощью силы, вам может показаться, что борьба за существование закончена.

Вам может казаться, что мир бизнеса стал милым и уютным местом, где можно просто приятно провести время.

Но правда в том, что это только социальная маска.

В мире бизнеса постоянно идут сражения! И если вы еще не почувствовали это и не ведете свою группу в бой, и не слышите звуков приближающейся битвы, знайте - просто пока еще на вашу территорию никто не позарился.

Но не стройте иллюзий, что так будет всегда.

К моему сожалению, руководители слишком поздно замечают, что пули свистят над головой, а противник уже оккупирует территорию.

И если вы к этому не подготовлены, вы проиграете, как проигрывает сражение большинство компаний.

Они рушатся не от снарядов, зачастую им достаточно легкого дуновения ветерка.

Наше предназначение - дать вам инструменты руководителя и обучить их использованию. Конечно, ваши результаты также зависят от ваших личных способностей и таланта. Если вы не знаете, как построить крепость, один лишь талант не спасет вашу группу».

Материалы из онлайн-магазина:


ОБЯЗАННОСТИ ВЛАДЕЛЬЦА КОМПАНИИ (книга)

ОРГСХЕМА. КАК РАЗРАБОТАТЬ СТРУКТУРУ КОМПАНИИ (книга)


DVD. “РОЛЬ И ФУНКЦИИ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА" И "ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ”

DVD. “ВЛАСТЬ И ЛИДЕРСТВО" И "СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ”.


DVD. "РОЛЬ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА В ПОСТОРОЕНИИ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ" И "ОБЩИЙ БИЗНЕСПРОЦЕСС КОМПАНИИ - ОРГАНИЗУЮЩАЯ СХЕМА"

Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »


СКАЧАТЬ:

Видео: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »

Пароль: FSZ3Tg7bNVyJ4QX9fmkq
Книги: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »

Visotsky Consulting: комплект материалов для владельцев бизнеса
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ

Александр Александрович Высоцкий - автор книг “Обязанности владельца компании” и "Оргсхема.

Как разработать структуру компании", главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса". С 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний стран СНГ.

В консалтинг пришел как создатель и совладелец нескольких предприятий, подготовивший для собственных компаний десятки руководителей.

Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 2000 владельцев компаний.

Он говорит об этом так:«Мой замысел — консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей — бизнесменов». Сейчас Александр готовит к выходу вторую книгу об основных бизнес-процессах в компаниях для малого и среднего бизнеса и открывает филиал Высоцкий консалтинг в Нью-Йорке.

Миссия компании:
«Если вы учредитель или высший руководитель компании, вы уже не принадлежите только самому себе или своей семье.

Сегодня, когда люди не умирают от голода на улицах, а вопросы бизнеса в большинстве случаев не решаются с помощью силы, вам может показаться, что борьба за существование закончена.

Вам может казаться, что мир бизнеса стал милым и уютным местом, где можно просто приятно провести время.

Но правда в том, что это только социальная маска.

В мире бизнеса постоянно идут сражения! И если вы еще не почувствовали это и не ведете свою группу в бой, и не слышите звуков приближающейся битвы, знайте - просто пока еще на вашу территорию никто не позарился.

Но не стройте иллюзий, что так будет всегда.

К моему сожалению, руководители слишком поздно замечают, что пули свистят над головой, а противник уже оккупирует территорию.

И если вы к этому не подготовлены, вы проиграете, как проигрывает сражение большинство компаний.

Они рушатся не от снарядов, зачастую им достаточно легкого дуновения ветерка.

Наше предназначение - дать вам инструменты руководителя и обучить их использованию. Конечно, ваши результаты также зависят от ваших личных способностей и таланта. Если вы не знаете, как построить крепость, один лишь талант не спасет вашу группу».

Материалы из онлайн-магазина:


ОБЯЗАННОСТИ ВЛАДЕЛЬЦА КОМПАНИИ (книга)

ОРГСХЕМА. КАК РАЗРАБОТАТЬ СТРУКТУРУ КОМПАНИИ (книга)


DVD. “РОЛЬ И ФУНКЦИИ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА" И "ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ”

DVD. “ВЛАСТЬ И ЛИДЕРСТВО" И "СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ”.


DVD. "РОЛЬ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА В ПОСТОРОЕНИИ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ" И "ОБЩИЙ БИЗНЕСПРОЦЕСС КОМПАНИИ - ОРГАНИЗУЮЩАЯ СХЕМА"




Скачать: