Управление по целям или как построить идеальную компанию - Коптелов (2018)

Управление по целям или как построить идеальную компанию (2018)
Автор: Андрей Коптелов

• Блок 1. Стратегическое управление
  
  
  • Презентация: что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования.
    
  • Кейс: основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия).
    
  • Практикум: определение миссии и горизонта планирования для своей компании.
    
  
  
  
• Блок 2. Построение бизнес-модели
  
  
  • Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру.
    
  • Кейс: построение бизнес-модели.
    
  • Практикум: построение бизнес-модели для своей компании.
    
  
  
  
• Блок 3. Дерево целей
  
  
  • Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART.
    
  • Кейс: построение дерева целей для компании.
    
  • Практикум: построение дерева целей для своей компании.
    
  
  
  
• Блок 4. SWOT-анализ
  
  
  • Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).
    
  • Кейс: выполнение SWOT-анализа.
    
  • Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании.
    
  
  
  
• Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ
  
  
  • Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа.
    
  • Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа.
    
  • Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании.
    
  
  
  
• Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей
  
  
  • Презентация: показатель, аналитический разрез, источники данных для показателей.
    
  • Кейс: пример определения показателей для анализа целей.
    
  • Практикум: определение показателей для дерева целей.
    
  
  
  
• Блок 7. Система сбалансированных показателей
  
  
  • Презентация: понятие BSC, основные особенности, перспективы.
    
  • Кейс: построение стратегической карты.
    
  • Практикум: построение стратегической карты для генерального директора.
    
  
  
  
• Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей
  
  
  • Презентация: типовой план проекта, риски проекта.
    
  • Кейс: пример плана проекта.
    
  • Практикум: определение плана проекта и рисков.
    
  
  
  
• Блок 9. Система мотивирования (бонусный)
  
  
  • Презентация: система мотивации.
    
  
  
  
• Блок 10. Информационные системы (бонусный)
  
  
  • Презентация: обзор информационных систем автоматизации расчета и анализа показателей.
    
  
  
  

Скачать: