![[Специалист] Управление проектами на принципах бережливости (2018)](/assets/images/logos/logo-white.webp "[Специалист] Управление проектами на принципах бережливости (2018)"){kind=logo}
- 19, Dec 2018
- #1
Специалист
Управление проектами на принципах бережливости (2018)
Описание:
В условиях нестабильной ситуации в экономике компании всячески оптимизируют бизнес-процессы и урезают бюджеты.
При реализации любого проекта неизбежно возникает вопрос о целесообразности тех или иных действий или материальных затрат.
Научиться выполнению запланированных проектов с наименьшими потерями вам поможет наш новый практикум «Управление проектами на принципах бережливости (Lean PM)»! Принципы бережливости (Lean) были разработаны в японской компании «Тойота» и получили распространение во многих современных компаниях.
Концепция подразумевает организацию работы, основанной на минимизации лишних действий и трат.
На нашем практикуме вы сможете ознакомиться с методиками бережливого управления и освоить практические навыки их применения на всех стадиях жизненного цикла управления проектом: от инициации до завершения.
Использование методологии позволит вам значительно повысить эффективность управления проектами в любой сфере (включая ИТ), снизить затраты на избыточные действия, потери рабочего времени, ожидание и неопределенность в выполнении работ и результатах.
Преимущества курса:
Курс предназначен для руководителей проектов, управленцев (риск-менеджеров, менеджеров по качеству, организаторов производства) и других сотрудников, вовлеченных в проектную деятельность своей компании.
Модуль 1. Введение. Определение бережливого управления (Lean)
Модуль 2. Базовые принципы бережливого управления (Lean): ценность, требования законодательства, снижение потерь
Модуль 3. Бережливость в фазе инициации проекта
Модуль 4. Бережливость в фазе планирования
Модуль 5. Бережливость в фазе исполнения
Модуль 6. Бережливость в фазе мониторинга и контроля
Модуль 7. Бережливость в фазе завершения проекта
Модуль 8. Подведение итогов
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Описание:
В условиях нестабильной ситуации в экономике компании всячески оптимизируют бизнес-процессы и урезают бюджеты.
При реализации любого проекта неизбежно возникает вопрос о целесообразности тех или иных действий или материальных затрат.
Научиться выполнению запланированных проектов с наименьшими потерями вам поможет наш новый практикум «Управление проектами на принципах бережливости (Lean PM)»! Принципы бережливости (Lean) были разработаны в японской компании «Тойота» и получили распространение во многих современных компаниях.
Концепция подразумевает организацию работы, основанной на минимизации лишних действий и трат.
На нашем практикуме вы сможете ознакомиться с методиками бережливого управления и освоить практические навыки их применения на всех стадиях жизненного цикла управления проектом: от инициации до завершения.
Использование методологии позволит вам значительно повысить эффективность управления проектами в любой сфере (включая ИТ), снизить затраты на избыточные действия, потери рабочего времени, ожидание и неопределенность в выполнении работ и результатах.
Преимущества курса:
- Курс основан на всемирно признанных стандарте PMBOK® и методологии Lean.
- По своему содержанию учебная программа не имеет аналогов в России.
- Полный объем знаний за короткий срок (16 ак.часов)
- Половина курса посвящена выполнению практических заданий.
- Слушатель получает до 8 PDU, которые засчитываются при подготовке к сертификациям PMI (CAPM, PMP, PMI-BI, PMI-RMP).
- По окончании выдается свидетельство или удостоверение центра о повышении квалификации, а также международный сертификат с указанием PDU.
Курс предназначен для руководителей проектов, управленцев (риск-менеджеров, менеджеров по качеству, организаторов производства) и других сотрудников, вовлеченных в проектную деятельность своей компании.
Модуль 1. Введение. Определение бережливого управления (Lean)
- Цели курса
- Определение основных понятий
- Неизбежность вариативности
Модуль 2. Базовые принципы бережливого управления (Lean): ценность, требования законодательства, снижение потерь
- История вопроса
- Принципы бережливости
- Бережливость продукта и работ в проекте
- Создание ценности:
- Преобразование материалов
- Преобразование информации
- Снижение неопределенности
- Преобразование материалов
- Карты потока создания ценности
- Типы потерь (waste)
- Практическая работа. Разработать карту потока и определить точки потерь
Модуль 3. Бережливость в фазе инициации проекта
- Потери при идентификации стейкхолдеров
- Карта формирования Устава проекта
- Практическая работа
Модуль 4. Бережливость в фазе планирования
- Потери при определении содержания
- Потери при календарно-ресурсном планировании
- Управление рисками как элемент бережливости
- Практическая работа
Модуль 5. Бережливость в фазе исполнения
- Управление командой проекта
- Потери при коммуникациях
- Управление поставками
- Обеспечение качества
- Практическая работа
Модуль 6. Бережливость в фазе мониторинга и контроля
- Управление командой проекта
- Потери при коммуникациях
- Управление поставками
- Управление исполнением работ
- Практическая работа
Модуль 7. Бережливость в фазе завершения проекта
- Потери при закрытии фазы проекта
- Потери будущих периодов
- Выученные уроки
- Практическая работа
Модуль 8. Подведение итогов
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
![[Е. Мигунова] Большой и малый ключи Соломона Практическое руководство по магии](/assets/images/icons/forum6.png){kind=icon}
![[Татьяна Савицкая] Тематические занятия](/assets/images/icons/forum1.png){kind=icon}
