Mokselle - Как открыть веб-студию и зарабатывать от 500 000 руб. в месяц (2016)

Как открыть веб-студию и зарабатывать от 500 000 руб. в месяц
Автор: Mokselle

Модуль 01 — Подготовительный этап:
— Позиционирование веб-студии.
— Типичные ошибки на старте и как их избежать.
— Как не закрыться через полгода? Действия, которые могут
«убить» студию.
— Планирование запуска и развития студии.

Модуль 02 — Матрица услуг:
— 4 основных вида агентств.
— От простого к сложному или как развивать матрицу услуг.
— Можно ли продавать все?
— Как выделиться из общей массы?
— 10 основных услуг веб-студии.
— Ценообразование.

Модуль 03 — Сколько денег нужно для старта?
— Первый финансовый план и бюджет.
— Сколько нужно денег единовременно?
— Сколько нужно денег на ближайшее время?
— Откуда взять деньги?
— 3 стратегии старта без бюджета.
— Стоит ли рассматривать такие варианты как Кредит или Инвестор?
— Стоит ли брать деньги у друзей?
— Как строить бизнес, если вы начинаете не один?
— Что нужно обговорить с партнерами до старта бизнеса?
— Как делить прибыль?
— Как написать бизнес план, и зачем он нужен.
— Какие расчеты Вы должны провести на старте?

Модуль 04 — Офис Vs Удаленная работа:
— Особенности работы в офисе (плюсы и минусы).
— Особенности удаленной работы (плюсы и минусы).
— Выбираем помещение под офис.
— Какие особенности надо учитывать при выборе помещения?
— Как сэкономить на аренде?
— Оборудование для офиса.
— На чем можно сэкономить?
— Минимальный набор оборудования.
— Желательно, но не обязательно.
— Дизайн помещения.
— Как рассадить сотрудников для достижения максимальной эффективности?

Модуль 05 — Открываем фирму:
— ИП или ООО? Что выбрать?
— Какие виды фирм бывают?
— Регистрация ИП.
— Регистрация ООО.
— Что нужно сделать сразу же при регистрации?
— Регистрация в фондах и отчетность.
— Какие бывают системы налогообложения?
— Особенности УСН.
— Особенности общей системы налогообложения.

Модуль 06 — Сотрудники:
— Как найти сотрудников.
— Какие сотрудники нужны студии в самом начале?
— И какую роль должен выполнять владелец?
— Разделение функционала между партнерами.
— Как и где искать дизайнеров.
— Как и где искать копирайтеров.
— Как и где искать верстальщиков и программистов.
— Как и где искать директологов (маркетологов, SMM-специалистов).
— Как понять, что перед тобой хороший специалист.
— Как правильно проводить собеседование?
— План на испытательный срок.
— На что следует обратить внимание во время испытательного.
срока?
— Доверяй, но проверяй.
— Нужно ли контролировать своих сотрудников.
— Долгосрочные отношения с сотрудниками или обновление штата.
— За что нужно увольнять сотрудника/что можно прощать.
— Системы планирования и постановки задач.
— Team work.

Модуль 07 — Удаленные сотрудники:
— Поиск удаленных сотрудников.
— На что обращать внимание в протфолио?
— Оформление трудовых отношений.
— Система мотивации и оплаты труда.
— Контроль удаленных сотрудников.
— Как не сорвать сроки проекта (при работе с удаленной командой).
— Системы планирования и постановки задач (при удаленной работе).
— Почему удаленные сотрудники со временем начинают работать хуже? Как этого не допустить.

Модуль 08 — Поиск партнеров и подрядчиков:
— С кем работать? Как получать заказы от студий?
— Как получить хорошие условия у больших студий.
— Работа с фрилансерами.
— Аутсорсинг.

Модуль 09 — Продажи и маркетинг:
— Что выбрать: сайт или лендинг?
— Делаем идеально портфолио (которое будет продавать).
— Сбор и оформление кейсов (упаковка успеха студии).
— Нужно ли печатное портфолио? Как его корректно составить.
— Маркетинг-кит. Как сделать, какой должен быть.
— Какие услуги проще всего продаются с помощью рекламы.
— Быстрый способ привлечь первых клиентов.
— Многошаговые продажи.
— E-mail маркетинг.
— Стоит ли работать с телемаркетологами.
— Перговоры с клиентом.

Модуль 10 — Презентация проекта:
— Нужно ли делать презентацию для клиента?
— Структура презентации.
— Что делать, если клиент отказываться от презентации (нет времени)?
— Почему нельзя «просто выслать макет»?
— Как провести презентацию (личная встреча).
— Как провести презентацию (скайп).
— Сложности на презентации. Клиент не принимает проект. Что делать?
— Действия после презентации.

Модуль 11 — Сопрождение клиентов:
— Принципы работы с клиентами.
— 3 подхода в сопровождении клиентов.
— Что делать, если клиент не присылает материалы для работы.
— Как завершить работу с клиентом, если он не утверждает макет.
— Что делать, если клиент затягивает оплату.
— Что делать, если сроки сорваны по вине клиента, а он валит всё на агентство?

Модуль 12 — Управление:
— Организационная структура студии.
— Система планирования.
— Разработка финансовой модели.
— Совет директоров как инструмент ускорения развития.

Модуль 13 — Бухгалтерия и Учет:
— Управленческий учет.
— Бухгалтерский учет.
— Точки контроля.
— Финансовое планирование.
— Отчеты: Ежедневный/Недельный/Месяц/Квартал/Год.
— Финансовая справка.

Модуль 14 — Юридические вопросы:
— Оформление договоров с клиентами.
— Закрывающие документы.
— Промежуточные акты.
— Что делать, если у вашего клиента скопировали сайт?
— Оформление удаленных сотрудников и сотрудников в офисе.

Бонус:
— Развитие студии. Что можно сделать за 3 года?
— Как стать лидером в своей нише. Пошаговый план.
— Рейтинги, награды, премии. Как и зачем?
— Как получить действительно крупных клиентов?

Премиум:
— Как стать лидером в своей нише. Пошаговый план.
— Как мы взяли OZON.ru? Хитрость, которая многократно повышает вероятность сделки.
— Выступления на конференциях.
— Проверка домашних заданий.
— Индивидуальные консультации с Дмитрием Крутовым и Игорем Короповым.

Скачать: