- 12, Apr 2023
- #1
Простейшим видом бюрократических структур является линейная организационная структура, в которой воплощаются все принципы единоначалия и централизма.
Руководитель имеет все полномочия, а потому и единолично руководит предприятием или учреждением.
Он же и полностью отвечает за конечные результаты деятельности вверенного объекта.
У каждого подчиненного есть единственный руководителя, а вот у каждого руководителя имеется несколько подчиненных.
Рост предприятия ведет, конечно, к увеличению количества уровней управления.
Формируются линейные структуры управления по производственному признаку.
Учитывается и степень концентрации производства и технологических особенностей, а также ассортимента производимой продукции.
Простота структуры – это и достоинства, это и недостатки.
Достоинства: можно оперативно принимать и реализовать управленческие решений; относительно просто реализовать и функций управления; есть четкая ответственность.
Недостатки: разобщены горизонтальные связи в производственных системах; много контактов со своими подчиненными, имеется информационная перегрузка; из-за большого числа уровней управления много времени занимает принятие и реализация управленческих решений; увеличивается количество уровней управления в случае роста организации.
