![[Андрей Плетенев] Онлайн курс Agile.Scrum: Освойте Scrum от и до за 6 часов (2019)](/assets/images/logos/logo-white.webp "[Андрей Плетенев] Онлайн курс Agile.Scrum: Освойте Scrum от и до за 6 часов (2019)"){kind=logo}
- 12, Jun 2019
- #1
Андрей Плетенев
Онлайн курс Agile.Scrum: Освойте Scrum "от и до" за 6 часов (2019)
Описание:
Программа курса
1. Зачем и когда нужен Agile-подход - Что такое Agile. - В каких проекта применять, а в каких не применять Agile-подход. - Scrum, как элемент Agile.
2. Управление командой и продуктом - Самоорганизация команды в Scrum. - Кроссфункциональность. - Как управлять продуктом, взаимодействовать с заказчиком и командой. - Скрам-мастер и владелец продукта.
3. Как управлять изменениями - Как поставить во главу угла - приращение бизнес-ценности. - Как управлять меняющимися требованиями. - Бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент спринта, критерии готовности релиза.
4. Процессы Scrum
- Производственный цикл Scrum.
- Как планировать, чтобы успевать в срок.
- Как включать в план исправление дефектов и рефакторинг.
- Совещания и самоконтроль команды.
- Прозрачные показатели прогресса.
- Как демонстрируются результаты.
- Постоянное улучшение процессов.
- Что делать, если cпринт не удался.
5. "Подводные камни". Решение проблем внедрения.
- Как убедить руководство, команду и заказчика работать по Agile.
- Как сочетать Agile с проектами с фиксированным бюджетом и сроками.
- Как руководству компании управлять самоорганизованными командами.
- Что делать в скрам руководителям проектов.
- Что делать при недостатке самоорганизации.
- Что делать, если ваша команда некроссфункциональна.
- Как включить в Agile тестеров, аналитиков, тех.
писателей и других "не программистов". - Как использовать скрам для непродуктовых проектов.
Подробнее: Онлайн курс Agile.Scrum для руководителей
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Описание:
Программа курса
1. Зачем и когда нужен Agile-подход - Что такое Agile. - В каких проекта применять, а в каких не применять Agile-подход. - Scrum, как элемент Agile.
2. Управление командой и продуктом - Самоорганизация команды в Scrum. - Кроссфункциональность. - Как управлять продуктом, взаимодействовать с заказчиком и командой. - Скрам-мастер и владелец продукта.
3. Как управлять изменениями - Как поставить во главу угла - приращение бизнес-ценности. - Как управлять меняющимися требованиями. - Бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент спринта, критерии готовности релиза.
4. Процессы Scrum
- Производственный цикл Scrum.
- Как планировать, чтобы успевать в срок.
- Как включать в план исправление дефектов и рефакторинг.
- Совещания и самоконтроль команды.
- Прозрачные показатели прогресса.
- Как демонстрируются результаты.
- Постоянное улучшение процессов.
- Что делать, если cпринт не удался.
5. "Подводные камни". Решение проблем внедрения.
- Как убедить руководство, команду и заказчика работать по Agile.
- Как сочетать Agile с проектами с фиксированным бюджетом и сроками.
- Как руководству компании управлять самоорганизованными командами.
- Что делать в скрам руководителям проектов.
- Что делать при недостатке самоорганизации.
- Что делать, если ваша команда некроссфункциональна.
- Как включить в Agile тестеров, аналитиков, тех.
писателей и других "не программистов". - Как использовать скрам для непродуктовых проектов.
Подробнее: Онлайн курс Agile.Scrum для руководителей
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
![[Шипилова] Неправильные глаголы (курс 1) (2016)](/assets/images/icons/forum2.png){kind=icon}
