Книга "RESPECT. Delivering Results by Giving Employees What They Really Want" предлагает новый подход к успешному бизнесу - дать сотрудникам то, чего они действительно хотят. Авторы, Джек Уайли и Бренда Коузке, основываясь на более чем 25-летнем исследовании, доказывают, что компании, которые удовлетворяют желания своих сотрудников, превосходят тех, кто этого не делает. Они выделяют семь ключевых элементов, которые сотрудники действительно хотят получить от своей работы: узнаваемость, интересную работу, безопасность, достойную оплату, образование, комфортные условия и честность. Книга предлагает реальные решения на каждый из этих элементов и написана для всех типов лидеров - от начальников до руководителей высшего звена. Авторы используют примеры из своего практического опыта консультаций для более понятного и интересного изложения материала. Кроме того, книга отвечает требованиям глобальной экономики, предлагая международную перспективу с соответствующими культурными оттенками, что является критически важным для помощи лидерам управлять потребностями своих рабочих коллективов.
В книге “RESPECT: Delivering Results by Giving Employees What They Really Want” автор Джек Уайли рассказывает о том, как дать своим сотрудникам именно то, что они хотят, и это может быть ключом к победе в бизнесе.
В течение 25 лет проводились исследования, которые показали, что организации, которые дают своим сотрудникам то, что им нужно, превосходят те, которые этого не делают. В книге авторы собрали базу данных исследований, которая отличается от других. Они начали с простого вопроса: “Что самое важное вы хотите от организации, в которой работаете?”
Организации, применяющие это исследование, имеют более вовлеченных сотрудников, более довольных клиентов и лучшие показатели доходности. Все это сводится к семи ключевым элементам, обобщенным аббревиатурой RESPECT. Это семь вещей, которые действительно хотят сотрудники: Признание, Захватывающая Работа, Безопасность, Оплата, Образование, Условия и Правда.
Авторы книги отмечают, что важно понимать, что каждый сотрудник уникален, и подход к каждому должен быть индивидуальным, но основой успеха является понимание того, что нужно сотрудникам, и предоставление им этого.
Возможно ли, что путь к победе в бизнесе - предоставить своим сотрудникам именно то, чего они хотят? Да. Как следует из названия книги, а также из более чем 25-летнего исследования, выполненного авторами Джеем Уильямом и Брэндой Коски, менеджеры и организации, которые предоставляют своим сотрудникам то, что они хотят, выигрывают по сравнению с теми, кто этого не делает. Основа здесь не является только догадкой. В основе лежит факт из проведенного ими глобального исследования. Авторы Джек Уильямс и Брэнда Коски собрали столь неадекватную базу данных, что просто начните с простого вопроса: "Что для вас самое важное, что вы хотите от организации, на которую вы работаете?" Организации, которые применют результаты их исследования, имеют большего заинтересованных и довольных клиентов, и лучшие результаты акционеров. Все сводится к семи ключевым элементам, обобщенных в аббревиатуре RESPECT (Уважение, Захватывающая Работа, Уверенность, Оплата, Образование, Условия и Правда). Эта книжка существует благодаря опыту Джея Уильямса в консультировании и охватывает реальные способы для каждого компонента RESPECT'а. Книга написана для всех типов лидеров - от руководителей до CEO, - читатели могут выбрать те методы, которые соответствуют их собственным организациям. Она становится более простой для понимания читателей благодаря использованию историй и повествований. Кроме того, она отвечает требованиям мировой экономики, которая предлагает международную точку зрения с соответствующими культурными нюансами, которые очень важны для помощи лидерам управлять нуждами их рабочих коллективов.
Электронная Книга «RESPECT. Delivering Results by Giving Employees What They Really Want» написана автором Wiley Jack в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118124024
Описание книги от Wiley Jack
Is it possible that the way to win in business is to give employees exactly what they want? Yes. As RESPECT reveals, managers and organizations who give their employees what they want outperform those who don't. This is no hunch – it's a fact based on more than 25 years of global research. Drs. Jack Wiley and Brenda Kowske have amassed a research database unlike any other, and it all started with this simple question: «What is the most important thing you want from the organization for which you work?» Organizations that apply this research have more engaged employees, more satisfied customers, and better shareholder returns. It all boils down to seven key elements, summarized by the acronym RESPECT. These are the seven things that employees really want: Recognition, Exciting Work, Security, Pay, Education, Conditions and Truth. This book taps the authors' «in the trenches» consulting experience and offers real solutions on each element of RESPECT. Written for all types of leaders—from supervisors to the c-suite—readers can pick and choose the proven solutions that are relevant to their own organizations. By weaving stories and narrative, the authors make complex information easy to understand and fun to read. In addition, RESPECT meets the demands of the global economy, offering an international perspective with corresponding cultural nuances that are critical to helping leaders manage the needs of their workforces.
