Данная книга рассматривает различные аспекты социальных взаимоотношений в управлении предприятиями и организациями, живущими в условиях рынка. Она описывает концепцию "девяти управляющих ролей", предложенную автором Вячеславом Шувановым, которая позволяет руководителю наиболее успешно реализовать таланты подчиненных. Также автор исследует стили управления отечественных руководителей и оценивает их роль в благоприятном развитии компании в трудном динамичном окружении. Он также рассматривает природу партнерского управленческого стиля, который считается наиболее действенным для российских организаций.
Эта книга будет полезной для студентов, аспирантов, менеджеров и специалистов, работающих в бизнес-секторе. Кроме того, она может быть интересна для читателей с социально-психологическим образованием или профессиональным интересом в области управления бизнесом.
В книге рассматриваются основные проблемы, возникающие при управлении в условиях рыночной конкуренции; роль руководителя в организации; возможности эффективного использования потенциала сотрудника. Рассматриваются новые пути развития организаций и принципы формирования управленческих структур.
#учебники и пособия для вузов
