В учебном пособии "Оценка персонала. Сбалансированная система показателей" рассматриваются вопросы применения сбалансированной системы показателей для оценки персонала и ее критический анализ. Особое внимание уделяется технологиям проведения оценки персонала как ключевого инструмента управления человеческими ресурсами. Анализируются подходы к оценке персонала, применяемые на Западе и в России. Рассматривается использование результатов оценки при принятии решений об оплате труда и карьерном росте сотрудников. Отдельная глава посвящена ключевым показателям эффективности (KPI) персонала. Издание дополнено контрольными тестами, образцами документов по аттестации персонала. В приложении приведен пример реализации системы оценки персонала в компании. Пособие предназначено для студентов бакалавриата и магистратуры.
В учебном издании рассматриваются теория и практические основы разработки и использования системы сбалансированных индикаторов для оптимизации оценки деятельности разных уполномоченных подразделений. Особое внимание уделяется анализу его отношения к работе с сотрудниками организации. Анализируют западный опыт их исследования и национальный подход, подходы к их определению на уровне предприятия и представление полученных результатов через оплату труда, перспективы сотрудника. В книгах также содержатся контрольные тесты, примеры форм документации и формы для аттестации, а также примеры использования критериев для анализа работы сотрудников.
Учебное пособие посвящено оценке персонала, основной цели которой является определение значимости работников для компании, их вклада в достижении целей. Рассматривается оценка персонала с использованием системы показателей, анализируются аспекты мотивации. Пособие помогает овладеть инструментами аудита работы персонала и принятия решений о лимите зарплаты и карьерном росте сотрудников.
#учебники и пособия для вузов
#лидерство
#управление персоналом
