Книга "Survival für Organisationen" Томаса Шулте поможет Вам и Вашей организации быстро преодолеть кризис и использовать ситуацию, чтобы достичь состояния, которое защитит вас в будущем от трудностей. Книга применима во всех областях организационной деятельности, необходимых для преодоления кризиса: команды, структуры между командами, такие как уровни иерархии, а также отдельные лица. Книга охватывает все различные стадии, через которые проходят участники: от коллапса до режима пожарной охраны до уже кризисной (частичной) организации. В книге описаны разнообразные причины возникновения кризиса и его контрстратегии, и объясняется, как организация может справиться с трудными беседами при помощи Аха-открытий.
Часть I: Цель и полезность книги: что хотят организации; как собрать всех на борту. Часть II: Результат, сотрудничество и рутина: кратчайший путь; неудовлетворительные и нежелательные результаты; отличия Survival от agile, lean и самоорганизующейся. Часть III: Кризис и его причины: перегрузка; незаметная тенденция кризиса; дерзкий натиск; торможение; недостаток инноваций и слияние компаний; реорганизации. Часть IV: Контрстратегии: организации с ограниченным капиталом; возврат к жизни; режим пожарной охраны; саморегулирующиеся организации; саморегулируемые организации. Часть V: Опыт Ахи и сложные беседы: спокойствие и беспомощность; самознание; опыт Аххи; трудные беседы; мой старт; командный дух и присутствие; обучение, коучинг или консультации.
Книга «Управление в кризисных ситуациях» Автор: Томас Шульте Если вы не знакомы с этой книгой, то кратко опишу её суть: Кризис показывает, как быстро рушатся планы и как нелегко освоить незнакомое жизненное пространство. Многие организации неожиданно оказались в непростых ситуациях, некоторые даже были на грани краха. Эта книга поможет вам и вашей организации максимально эффективно преодолеть кризисную ситуацию и использовать эту возможность для достижения состояния, которое сделает вас невосприимчивыми к будущим катастрофам. Книга "Управление в кризисной ситуации" применима ко всем областям организации, которые задействованы в преодолении кризиса: от команд до разных уровней иерархии и отдельных сотрудников. В ней детально описываются все этапы, проходимые участниками кризисной ситуации: от коллапса до пожарной готовности и даже устойчивой (частичной) организации. Обсуждаются различные источники кризисов и стратегии реагирования, а также показано, как организации могут справляться со сложными диалогами, используя озарения («Аха-переживания»). Часть I: Цель и польза книги: в том числе, что хотят организации; как привлечь всех заинтересованных лиц. ЧАСТЬ II: Результат, сотрудничество и рутинная работа: наиболее быстрый путь; возможные и возможные отрицательные результаты; отличие управления в кризисных ситуация от гибкого, бережливого и самоорганизующегося подходов. ЧАСТЬ III: Кризисы и их причины: перегруженность; постепенный кризис; внезапный кризис; тормоза; недостаток инноваций и слияние предприятий; реорганизация. ЧАСТЬ IV: Стратегии противодействия: пострадающая кризисом организация; восстановление; пожарная готовность; организационно корректируемая организация; создающая себя организация ЧАСТЬ V: «Аха»-переживание и сложные разговоры: тишина и беспомощность; самоопределение эксперта; "аха"-переживание; сложные разговоры; начало; дух коллектива и видимость; обучение, коучинг или консультативные услуги.
В книге Survival für Organisationen ("Выживание для организаций") автор Томас Шульте показывает, как кризис может в одно мгновение развеять все планы и бросить организации, не приспособившиеся к новым условиям, в неизвестное. Автор прилагает все усилия, чтобы помочь Вам и Вашей организации преодолеть кризис и, в то же время, использовать предоставившийся шанс для достижения такого состояния, которое сделает их невосприимчивыми к будущим непредвиденным обстоятельствам.
#сделай сам
