Книга "Erfolg is ein Mannschafts sport" авторства доктора Stephanie Borgert помогает начинающим и опытным работникам глубже разобраться в вопросах организации коллективной работы. В этом руководстве, которое в первую очередь направлено на специалистов небольших компаний и руководителей среднего звена, раскрываются темы ключевой роли командной эффективности, успешности при работе в группах. Концепции самоорганизации, Agile Transformation, обсуждение, новые идеи - это важно, однако, и это подчеркивается в книге для полноты понимания фундаментальных основ менеджмента - гибкости, самоуправляемости, не только коллективной, но и индивидуальной. Организация должна функционировать как единое целое, либо невозможно будет добиться командного успеха. Книга будет полезна начинающим экспертам, которым предстоит внедрить информационные технологии с целью улучшения эффективности командной работы, а также повысит знания опытных руководителей в сфере организационных изменений.
Успех — командный вид спорта. Автора: Стефани Боргетер Если название книги незнакомо вам, вот краткое описание: В наше время редко можно встретить компанию, которая не находится в состоянии гибкой трансформации. Мы слышим и пишем так много о гибкости, эффективности или новой форме работы. И всё же кажется, что вера в то, что мы можем лучше организовать себя самостоятельно, непоколебима. Проводится бесчисленное множество спринтовых рабочих сессий или изучаются инструменты дизайн-мышления. Это всё здорово и правильно, но недостаточным является отсутствие применимых основ. Понимается достаточно методов, но, тем не менее, основная работа сосредоточена вокруг социальных систем. По сути, только когда мы учитываем как индивидуальные, так и коллективные модели мышления, может работать большая организация. Так как и индивидуум и организация рассматриваются одинаково. Ведь в команде важны оба эти точки зрения: команда — эта как взаимодействие людей, не видите организацию и человеческое сотрудничество раздельно. Для каждодневной командной работы это означает следующее: мы должны понимать, что определяют команды, как функционируют социальные системы, а также как каждый находит своё роли в сотрудничестве. Как справиться с конфликтами и принимать решения и что означает руководство в гибкой организации. Всё это временно и должно регулироваться в соответствии с изменением ситуации. Стефани Боргер представляет знания и даёт гарантии для пути к гибкой организации производства. С её книгой вы получаете фундаментальные знания, которые каждый человек участвующий в командной работе, должен иметь. Она объясняет проблемы и открытые вопросы из практики и решает их настолько сложно и основательно насколько это возможно. Многие примеры взяты из экономической деятельности, она даёт вопросы для обсуждения и искры мысли, а так же интервью с ответственными лицами из компаний разных областей делают эту книгу незаменимым спутником на пути к agile будущему.
#зарубежная деловая литература
