Книга "Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения" написана Шоном Кови, Крисом Макчесни и Джимом Хьюлингом. В ней авторы представляют систему четырех дисциплин исполнения (4DX), которая помогает лидерам и командам достигать важных целей компании. Книга основана на исследованиях и опыте авторов, которые провели оценки в ряде компаний и внедрили систему 4DX по всему миру.
Основная проблема, с которой сталкиваются руководители, заключается в том, что они не могут вовлечь сотрудников в процесс изменений. Традиционные модели поведения устарели, и мотивировать людей действовать иначе становится сложно. Система 4DX предлагает решение этой проблемы и других вызовов, с которыми сталкиваются лидеры.
В книге авторы объясняют, как правильно формулировать стратегически важные цели и определить показатели их достижения. Они также делятся методами, которые помогут вовлечь сотрудников в процессы изменений и эмоционально связать их с важными для компании задачами. Кроме того, они предлагают балансировать потоки ежедневной рутины и изменений, чтобы эффективно распределить время и энергию.
Авторы книги - опытные специалисты в области бизнес-консалтинга. Шон Кови является исполнительным вице-президентом и главным разработчиком консалтинговых продуктов FranklinCovey, а также автором нескольких книг. Крис Макчесни руководил внедрением системы 4DX в различных крупных компаниях. Джим Хьюлинг имеет более 30-летний опыт в сфере корпоративного управления и отвечает за принципы и методологию 4DX.
Книга "Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения" получила признание в бизнес-сообществе и была переведена на несколько языков. Она предлагает практические инструменты и примеры, которые помогут читателям развить навыки и стратегии, необходимые для достижения успешных результатов в бизнесе.
Только ценные идеи, выводы, случаи, примеры автора Smart Reading — новый продукт компании Smart Reading. Это аудиокнига, которая поможет:
— научиться грамотно ставить стратегические цели и определять их достижимость; — вдохновить сотрудников на изменения и эмоционально подключить их к процессам, важным для компании; — сбалансировать текущий ритм и перемены, распределив таким образом энергию и время.
Книга стала бестселлером в своей области и была опубликована более 40 раз. Авторы опросили почти триста тысяч руководителей и специалистов и провели сотни внутренних оценок компаний. Методология четырех дисциплин, изложенная в книге, используется уже более 10 тысяч раз по всему миру.
#зарубежная деловая литература
#мотивация
#управление бизнесом
#менеджмент и кадры
