Если вы читали эту книгу Эдмондсона, то скорее всего знаете, что она посвящена сложным задачам, инновациям и конкуренции в нашей динамичной бизнес-среде. И хотя в этом тексте собраны только некоторые из лучших идей и примеров книги, он поможет вам лучше понять содержание и применить его в своей работе.
В основе концепции "исполнение как обучение" лежит идея о том, что организация должна научиться учиться. Это означает, что мы должны создать постоянно меняющиеся команды, состоящие из профессионалов из различных отделов и компаний, способных сотрудничать и учиться друг у друга.
Этот подход также имеет свои преимущества. С ним мы можем повысить эффективность работы коллектива, используя методы мотивации, поощрения и дисциплины. Также мы можем понять, что происходит в компании в данный момент.
Если вы хотите узнать больше об этой книге или о том, как ее применение может улучшить вашу работу, рекомендую обратиться непосредственно к автору, Эми Эдмондсону, которая является профессором Гарвардского университета и специалистом по лидерству в бизнесе.
#зарубежная деловая литература
#лидерство
#управление персоналом
