Getting Innovation Right. How Leaders Leverage Inflection Points to Drive Success (Seth Kahan).

Книга "Getting Innovation Right. How Leaders Leverage Inflection Points to Drive Success" рассказывает о том, как достичь успешности в инновациях и получить из них реальную выгоду. Автор Сет Каан предлагает практический подход к инновациям, основанный на его опыте руководства инновационными проектами в различных организациях. Книга описывает 7 ключевых этапов, начиная с сбора информации и заканчивая реализацией, которые помогут вашей компании определить точки роста на рынке и использовать лучшие методы для занятия новых выгодных позиций. Автор предлагает конкретные рекомендации, которые могут быть применены в организациях любого типа и размера, что делает эту книгу не только полезным руководством, но и незаменимым ресурсом для лидеров, стремящихся добиться успеха в инновациях и двигаться в новом направлении. "Getting Innovation Right" является продолжением бестселлера Сета Каана "Getting Change Right" и блога FastCompany.com "Leading Change".

Если эта книга еще не встречалась вам, то позвольте описать ее: это просто переделанный текст: Книга Getting Innovation Right – как руководители используют переломные моменты (точки изменения) для успеха. Автор: Сет Кахан В реальной жизни стратегия поиска потенциала и использование открывшихся возможностей может быть не слишком продуктивной, если они не приводят к реально ощутимым (измеримым) результатам. Исключительно успешная инновация требует тактического подхода, и эта книга рассказывает, каким образом ваша компания может реально добиться успеха на рынке и расти. Сет Кахан предлагает своим читателям использовать собственный критерий успеха, основанный на его опыте управления инновационными проектами в разных организациях, чтобы установить переломные точки, которые создают новые рынки для вашей компании и позволить применить лучшие стратегии для того, чтобы достигнуть опоры в перспективном новом бизнесе. Он включает структуру из семи основных этапов достижения инновационной цели, от получения информации до выполнения задания. Эта книга не только предлагает общие советы, но готова помочь применить конкретные методы, которые актуальны и приемлемы для любой организации. Это продолжение первой книги Сета Кахана - "Getting Change Right" и рейтинга журнала Fast Company как ведущего специалиста по изменению системы. Основанная на реальности, каждый этап предлагает шаг к достижению реальных результатов для лидеров, стремящихся к успеху и перейти на новый, инновационный путь.