Practice Made (More) Perfect. Transforming a Financial Advisory Practice Into a Business (Rebecca Pomering).

"Practice Made (More) Perfect. Transforming a Financial Advisory Practice into a Business" - переработанное и расширенное издание практического руководства по управлению и развитию финансовой консультационной компании. В книге автор, эксперт в финансовой сфере Марк Тибержен, дает многоценные советы и предлагает практические идеи для лидеров и менеджеров, работающих в финансовых консультационных компаниях. Книга содержит принципы эффективного управления, применимые для компаний любого типа, а также инструменты, которые гарантированно применимы в практически любых условиях. В книге рассказывается о том, что в отсутствие стратегической концепции, большее количество клиентов приводит только к большему количеству требований и меньшему времени на их выполнение. Автор предлагает построить стратегию, структуру и процессы, которые в конечном итоге приведут к увеличению прибыли, денежного потока и стоимости компании. Книга также содержит свежие взгляды на такие темы, как реакция консультантов на последний финансовый кризис, проблемы, связанные с привлечением и удержанием клиентов и персонала, роль организационного дизайна в развитии бизнеса, изменения в компенсационном планировании и реализации, а также ключевую информацию о лидерстве и управлении в современном финансовом мире.

Практика Еще Совершеннее: Преобразование Фармацевтической Науки В Бизнес, Описанный Ребеккой Комиг Автор обладает профессиональным образом мышления и эффективным стратегическим ведением бизнеса в финансовой области консультации. Обновленное и расширенное издание книги предоставляет все необходимые знания и практические идеи, которые должен знать каждый лидер и менеджер из компании оказания финансовых консультаций, чтобы сделать максимум из своего бизнеса. Читателям стоит не упустить эту информацию, так как она может очень им помочь независимо от того, сколько времени у вас в запасе и насколько серьезным вызовом может оказаться ваша фирма. Принципы эффективного управления применимы ко всем типам компаний, и инструменты этой книги доказанно подходят под практически любое условие. Описанное Марк Тиберген, экспертом в области финансов, это переиздание можно считать лучшей книгой серии Bloomberg, которая включает новые взгляды на последние вопросы, такие как адаптирование советников к последним событиям, влияние стареющего советника на профессию, с какими проблемами сталкиваются и клиенты и сотрудники, роль развития компании и ее структуры в быстрорастущем бизнесе, недавние изменения в методах вознаграждения и их реализации, а также ключевые факторы лидерства и управления в современном финансовом мире. Многие профессионалы финансового совета управляют своими бизнесами, думая, что приобретение большего числа клиентов решит все их проблемы, но без стратегического плана, большее число клиентов приведет только к большим потребностям и меньшему времени на удовлетворение. Действительно успешная компания будет создавать стратегию, структуру и процессы, которые будут в конечном итоге работать на увеличение прибыли, потока денежных средств и переводимой стоимости.