Analytics. The Agile Way (Phil Simon).

Книга "Analytics: The Agile Way" автора Фила Саймона - это руководство для организаций, которые хотят оптимизировать свой процесс анализа данных. Автор обращает внимание на то, что традиционные методы аналитики данных могут быть громоздкими, долгими и неэффективными, особенно в быстро меняющемся мире. В книге предлагается новый подход, основанный на Agile-методах, которые используются в разработке программного обеспечения. Автор представляет исследования и примеры компаний, таких как Google, Nextdoor и других, которые успешно применяют Agile-технологии в аналитике данных. Благодаря этому они получают более быстрый доступ к информации, оперативные и точные выводы и способность заметить тенденции задолго до конкурентов. Книга "Analytics: The Agile Way" - это полезное руководство для руководителей, менеджеров и аналитиков, которые хотят оптимизировать свой процесс работы с данными и быть конкурентоспособными на быстро меняющемся рынке.

Книга "Analytics: The Agile Way" от автора и профессора Аризонского Государственного Университета Фила Саймона является восьмой книгой автора и посвящена проблемам обработки данных организаций. Автор замечает, что многие компании сталкиваются с трудностями при обработке своих данных, а проекты, задуманные для создания дашбордов, ключевых показателей производительности и инструментов бизнес-аналитики, часто занимают годы, чтобы достичь своей цели, если вообще достигают. Однако в наше время такой подход уже неприемлем, поскольку мир меняется быстрее, чем когда-либо раньше, и скорость становится все важнее. В книге автор предлагает новый подход к аналитике, основанный на методах гибкой разработки ПО (Agile). Он приводит примеры таких компаний, как Google и Nextdoor, которые применяют Agile-технологии в аналитике и достигают впечатляющих результатов. Книга содержит ряд кейсов и примеров, демонстрирующих преимущества нового подхода к аналитике: более высокий уровень доступа к информации, более быстрое получение результатов и возможность заметить тенденции задолго до конкурентов.