Книга "Создание проектного офиса" написана для менеджеров, которые ищут способы трансформировать свои организации в более эффективные и действенные ориентированные на проекты рабочие места. Как показывает эта важная книга, нет более действенного способа осуществить эти изменения, чем создать проектный офис, отвечающий потребностям организации. Хотя модель проектного офиса приводит к улучшению продуктов проектов, она также является средством для осуществления общеорганизационных изменений - путем трансформации организации от функциональной структуры к проектно-ориентированной. Эта модель включает проекты в саму ткань организационной стратегии и оживляет организации, создает конкурентные преимущества и увеличивает акционерную стоимость.
Книга "Creating the Project Office" автора Paul Dinsmoore C будет интересна менеджерам, которые ищут пути для преобразования своих организаций в более эффективные и экономичные места работы в соответствии с проектами. Как показывает эта важная книга, нет более эффективного способа осуществить подобное преобразование, чем создать проектный офис, адаптированный под потребности организации. Хотя модель проектного офиса способствует улучшению результата проектов, она также является способом общего организационного изменения путем преобразования организации от функциональной к проекто-ориентированной. В этой модели проекты встраиваются в самую сущность организационной стратегии и оживляют организации, создают конкурентное преимущество и увеличивают акционерную стоимость.
Электронная Книга «Creating the Project Office» написана автором Paul Dinsmore C. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780787966751
Описание книги от Paul Dinsmore C.
Creating the Project Office is written for managers who are searching for ways to transform their organizations into more effective and efficient project-based workplaces. As this important book reveals, there is no more effective way to make that change than to create a project office tailored to the needs of the organization. While a project office model leads to better products from projects, it is also a vehicle for generating overall organizational change – by transforming the organization from function-based to project-based. This model incorporates projects into the very fabric of the organizational strategy and revitalizes organizations, creates competitive advantage, and increases shareholder value.