Корпоративный инкубатор стартапов в настоящее время развивается в крупных компаниях как важный подход к открытому инновационному процессу. Он сталкивается с глобальной системой, включающей различные контексты, проблемы и участников. Для успешной реализации корпоративному инкубатору необходимо стать настоящим "архитектором взаимодействия". Автор, используя свидетельства и реальные кейс-стади, погружается в структурные и социальные тайны корпоративных инкубаторов. Анализируя сложные механизмы взаимодействия, эта книга расшифровывает и раскрывает ключи к успеху таких инкубаторов и открытию инноваций в широком смысле. Концепция "архитектора взаимодействия" связана с искусством создания плодотворных взаимодействий в человеческих системах. Быть осознающим существование социальных систем - это хорошо, но умение управлять ими - еще лучше.
Данная книга впервые введена в научный оборот в мае 2010 года на базе Инициативы Открытых Инноваций ГУ-ВШЭ под общим руководством Алексея Пономарева. Общая логика работы команды Инициативы заключалась в осуществлении тематических исследований с последующий глубоким анализом и выводом формализаций по основным правовым, организационным и экономическим блокам книги. Авторы Pascal Latouche является профессором Университетов Пари-7 (Франция). Свою научную деятельность начал в Университете де ля Медитээрен Сюд (Ницца). Pascal Latouche трудится над вопросами инноваций, интеллектуальной собственности, экономики знаний, маркетинга и менеджмента. Покуратор и организатор конференций "Экономика и культура" (Университет Pierre Mendes-France, Франция), инициатор "Международной конференции по интеллектуальному капиталу" (Harvard Business Review, США). Vincent Boussianue родился в 1954 году. Трудовую деятельность начал инженером в Латамеди (Франция). Являясь аспирантом организации EDF (Электрокоммуник Франс), занимал постменеджера в штаб квартире Edison (крупная инвестиционная компания). После этого занимает руководящие посты в Европейском банковском союзе, Евросоюзе и Налоговой администрации Франции (Налоговом Управлении по борьбе с отмыванием Деньги Развеки). Самое известное достижение - приватизация Электрокоммуник, преобразование бывшего государственного предприятия в огромную финансовую группировку. С 1 ноября 2009 года - личный преподаватель Европейского Университета в Санкт-Петербурге по экономике, политике и финансированию бизнеса. Также вел лекции в Лондонской Школе Экономики и Политологии и является главным менеджером в институте CNRS в Бар-сюр-Легдир. Основная цель исследования Целью данной работы выступает разработка принципов работы, проблем и путей развития корпоративных инкубаторов, их координации с естественными процессами глобализации и становление их ключевыми инструментами инициирования инноваций. Для достижения указанной цели авторы проводят качественное исследование нескольких известных компаний на предмет непосредственного практического применения и внедрения корпоративных инкубаторов в корпоративный практикум далее, чем непосредственно валидизируются на текущий момент. Изучаются успешные практики построения корпоративных инкубаторов как Европы, так и других ключевых регионов. Учитываются при этом и возможные ошибки, что, несомненно, способствует и общему развитию. Наиболее важные темы исследования Тематики исследования охватывают множество вопросов, от регулирования до рекрутинга персонала. Связано это с несколькими ключевыми факторами:
Недостаточный уровень и низкая эффективность традиционных процессов привлечения, развития и селекции талантливых сотрудников в большинстве крупных корпораций; Неготовность и трудности, с которыми сталкиваются компании в практическом плане в попытках вовлечь и сохранить талантливые молодежные кадры; Недостаточная мотивация, корпоративное окружение и социально-культурная среда, необходимые для вовлечения идей и талантов участников-членов начальных коллективов/сотрудников. Механизмы функционирования корпоративных инкубаторов подробно анализируются с организационно-административной точки зрения, с точки зрения управления персоналом и привлечения авторов. Полученные результаты дополнительно иллюстрируются большим количеством практических примеров из деятельности зарубежных и отечественных компаний. При помощи представленной методики аналитики и данных, приведённых авторами, любая заинтересованаяерующая организация может определить методологию управления талантами внутри крупного предприятия, дать оценку состоянию инновационной активности внутри каждой из них и сделать "предварительный анализ соответствия" уже существующих структур принципам разработки и внедрения корпоративныхкадровых инкубаторов.
#зарубежная деловая литература
#управление бизнесом
