Performance Management and Evaluation. New Directions for Evaluation, Number 137 (Nielsen Steffen Bohni).

Данный выпуск посвящен связям между управлением производительностью и оценкой, что является на данный момент спорной темой. В нем рассматривается оценка и мониторинг в рамках общей концепции управления производительностью, а также исследуются пять взаимодополняющих друг друга аспектов между мониторингом и измерением производительности, с одной стороны, и оценкой, с другой. Эти аспекты включают последовательность, информационную составляющую, организационные вопросы, методологические аспекты и иерархические аспекты. В нескольких кейс-стади обсуждаются применения и взаимосвязь между оценкой и управлением производительностью в контекстах, таких как национальное и местное управление, работа правительственных, благотворительных фондов и некоммерческих организаций, предоставляющих прямые услуги. Эти кейс-стади иллюстрируют преимущества и недостатки использования оценочных подходов в контексте управления производительностью. Данный выпуск является 137-м томом квартального отчета издательства Jossey-Bass серии New Directions for Evaluation, официального издания Американской ассоциации оценки.

This current issue of Performance Management & Evaluation places a much needed spotlight on the relationships between performance management systems and evaluation practices. Emphasis is placed on evaluation systems and data gathering within the broader context of corporate performance assessment. Five distinct models of ways in which evaluation techniques add value to overall performance assessment strategies (and how that leads to better decision making) are explored: sequential, informational, organizational, methodical and hierarchical.