Книга "Future Ready. How to Master Business Forecasting" представляет собой практическое руководство по организации и управлению процессом прогнозирования в бизнесе. Авторы книги, имеющие более чем 60 лет совместного опыта, предлагают свои стратегии и методы, которые помогут любой организации стать готовой к будущему. Книга содержит ответы на вопросы, касающиеся прогнозирования бизнес-показателей, такие как: что делает прогноз хорошим, какой период должен покрывать прогноз, как часто его обновлять, какую информацию он должен содержать и как его использовать. Также в книге рассматриваются вопросы, связанные с рисками и неопределенностью, а также рекомендации по организации процесса прогнозирования и внесению изменений в процессы управления производительностью. Книга является полезным руководством для менеджеров и лидеров, которые ищут лучшие способы управления процессом прогнозирования, а также для студентов, изучающих управление и менеджмент. Книга получила высокие оценки и рекомендации от экспертов в области управления и финансов, которые отмечают ее практическую значимость и доступный стиль изложения материала.
Книга Morlidge Стива Future Readу познакомит вас с методами и стратегиями бизнес-прогнозирования. После детального анализа и обобщения практик из различных дисциплин, автор заботится о том, чтобы процесс подготовки прогнозов стал намного эффективным и результативным.
Во время финансового кризиса стала очевидна катастрофическая несостоятельность методов управления. Многие руководители бизнес-структур уже не первый год осознают, что системы прогнозирования практически полностью неэффективны в большинстве организаций. Общественно все больше растет интерес к делу коррекции этого узла. Отсюда возникает вопрос - как сегодня организовать и регламентировать процесс прогнозирования и какие подходы к обработке полученной информации внедрить, чтоб компетентно обойти кризисные времена. С. Morlidge систематизировал и структурировал эти знания, используя более чем полвека своего практического опыта. Он представил вашу вниманию ряд простых стратегий, которые каждый бизнес способен использовать, мобилизуя резервы прогнозирования. Главный аспект поданного текста - это понимание того факта, что хоть и неверно отождествлять способности предсказания будущего с бесконечностью времени, но шансы быть готовым к переломным событиям есть. "Достаточно хорошая" прогностика, мудрое планирование и бодрость к адекватным действиям, помогут вашему предприятию выработать свой индивидуалистический ход. В основе подачи Future Redу крыться интересные и побуждающие вопросы: что должно входить в хороший прогноз, сколько удерживать такой анализ, насколько часто его корректировать, как его визуализировать. Не без должного внимания автор останавливается и на геометрических аспектах прогнозурирования - можно ли заменять прогнозирование проектами и какими маркетинговыми способами вернее собрать необходимую статистику. Кроме того, книга S. Morlidgе раскрывает обязанности по проведению прогноза и акцентирует на главных моментах укрепления надежности полученных результатов. Примечательно, что, кроме чувственного повествования, в книге излагаются и внушительные практические рекомендации. С. Morlidgj не просто поучительный путеводитель для практикующего менеджмента, а также компенсация в находках и стимул к улучшению управленческих процессов.
Электронная Книга «Future Ready. How to Master Business Forecasting» написана автором Morlidge Steve в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470710104
Описание книги от Morlidge Steve
The recent crisis in the financial markets has exposed serious flaws in management methods. The failure to anticipate and deal with the consequences of the unfolding collapse has starkly illustrated what many leaders and managers in business have known for years; in most organizations, the process of forecasting is badly broken. For that reason, forecasting business performance tops the list of concerns for CFO's across the globe. It is time to rethink the way businesses organize and run forecasting processes and how they use the insights that they provide to navigate through these turbulent times. This book synthesizes and structures findings from a range of disciplines and over 60 years of the authors combined practical experience. This is presented in the form of a set of simple strategies that any organization can use to master the process of forecasting. The key message of this book is that while no mortal can predict the future, you can take the steps to be ready for it. ’Good enough’ forecasts, wise preparation and the capability to take timely action, will help your organization to create its own future. Written in an engaging and thought provoking style, Future Ready leads the reader to answers to questions such as: What makes a good forecast? What period should a forecast cover? How frequently should it be updated? What information should it contain? What is the best way to produce a forecast? How can you avoid gaming and other forms of data manipulation? How should a forecast be used? How do you ensure that your forecast is reliable? How accurate does it need to be? How should you deal with risk and uncertainty What is the best way to organize a forecast process? Do you need multiple forecasts? What changes should be made to other performance management processes to facilitate good forecasting? Future Ready is an invaluable guide for practicing managers and a source of insight and inspiration to leaders looking for better ways of doing things and to students of the science and craft of management. Praise for Future Ready «Will make a difference to the way you think about forecasting going forward» —Howard Green, Group Controller Unilever PLC «Great analogies and stories are combined with rock solid theory in a language that even the most reading-averse manager will love from page one» —Bjarte Bogsnes, Vice President Performance Management Development at StatoilHydro «A timely addition to the growing research on management planning and performance measurement.» —Dr. Charles T. Horngren, Edmund G. Littlefield Professor of Accounting Emeritus Stanford University and author of many standard texts including Cost Accounting: A Managerial Emphasis, Introduction to Management Accounting, and Financial Accounting «In the area of Forecasting, it is the best book in the market.» —Fritz Roemer. Leader of Enterprise Performance Executive Advisory Program, the Hackett Group
