Книга "Управление стареющей рабочей силой" является одной из ключевых тем для многих предприятий во всем мире. Увеличение среднего возраста населения влияет не только на социальные системы, страны и сообщества, но также имеет сильное влияние на работу бизнеса и компаний. Снижение демографической пригодности затронет не только страны, такие как США, страны Западной Европы или Япония, но и будущие общества в Китае или в странах Восточной Европы. Во многих из этих стран средний возраст за три или четыре десятилетия вырастет с около 40 лет до около 50 лет. Там, где требуются эксперты, это может привести к увеличению возраста рабочей силы на 5-10 лет всего за одну декаду. Для компаний возникает ряд вызовов, которые необходимо быстро и продолжительно преодолевать. Основные темы в этой области будут связаны с новыми стратегиями в лидерстве, новыми концепциями в управлении здоровьем, новыми способами управления знаниями и обучения, а также новыми моделями, как стимулировать разнообразие и инновации. С одной стороны, предприятия будут вынуждены инвестировать в своих стареющих сотрудников, поддерживая их таланты, помогая им учиться и удерживая их в компании. С другой стороны, им придется повышать производительность, продолжать искать новые продукты и интегрировать экспертов из-за границы. Это должно сочетаться с новыми способами стратегий и управления персоналом. Эта книга представляет анализ текущей и предстоящей ситуации и введение в стратегические концепции, необходимые предприятиям для выживания в стареющих обществах.
Книга «Управление стареющим кадровым составом» (Managing the aging workforce) — одна из важнейших книг для многих предприятий в мире. В современной быстро меняющейся экономической ситуации, главной проблемой является постарение рабочей силы и всего населения. Не стоит думать, что от проблемы пострадают только развитые страны, такие как США, Западная Европа или Япония. Прежде всего, она коснется молодых экономик Китая и стран Восточной Европы. Например, за ближайшие три-четыре десятилетия средний возраст населения этих стран увеличится с сегодняшних 40 лет до примерно 50. В результате к 2020 году по крайней мере один работник из пяти будет в возрасте старше 50 лет, а к 2050 году их количество может достигнуть 75%. Это кардинально изменит баланс рабочей силы, и компании должны будут принять ряд ответных мер. Что же нового ожидает компании завтра? В этой книге будет проанализирована текущая и будущая ситуация, приведено введение в стратегические концепции, которые предприятиям необходимо будет учитывать в стареющем обществе.
Книга "Managing the Ageing Workforce" by Marius Leiboled - краткое описание
#зарубежная деловая литература
