Digital Rebirth выходит за рамки цифровой трансформации. Это революционное переосмысление цели, сущности и процессов компании, сопровождающееся цифровыми бизнес-платформами и технологиями. Эта книга представляет четкую структуру практического цифрового возрождения компаний, противопоставляя его распространенным подходам «цифровой трансформации». Ориентирована на крупные и средние компании, а также их субподрядчиков и поставщиков услуг, но также на начинающих предпринимателей. Ее должны прочитать и использовать советы директоров, руководители, менеджеры, лидеры стартапов и бизнес-консультанты.
В каждом разделе книги вы найдете проверенные концепции цифрового возрождения, цифрового переосмысления, совместных цифровых практик, комбинаторных технологий, цифровых платформ, цифровых экосистем и указания, как отойти от устаревших установок и ненужного багажа к переосмысленным цифровым процессам и мышлению.
Она наглядно показывает, как некоторые крупные компании цифровым путем возродили себя или находятся в процессе этого, чтобы стать или остаться лидером в цифровой экономике.
Примеры компаний (и отраслей) сопровождаются описаниями подходов, методологий и практических инструментов цифрового возрождения.
Содержание книги идеально подходит для использования в рабочих семинарах компаний и заседаниях руководства, а также сессиях по развитию бизнес-мышления, что было проверено авторами, в том числе советами директоров высокоуважаемых компаний на всех континентах.
В конце книги уникальный подход цифрового возрождения сводится к структуре из пяти цифровых драйверов, чтобы помочь в правильной деятельности для целенаправленного и успешного возрождения компании.
Концепция цифрового возрождения наглядно показывает, что в свете последних разработок, таких как Интернет вещей, искусственный интеллект, Индустрия 4.0 и облачные сервисы, хорошо зарекомендовавшие себя традиционные отраслевые и конкурентные модели больше не удовлетворяют пониманию и решению цифровых реалий.
Marius Leibolds Digital Rebirth clarifies the difference between the normal idea of "digital transformation" and really carries out this process, allowing for a revolutionary reinstalling of an organizations purpose, character, and the ways it carries out business models. Leibold realizes the pitfalls in a traditional mindset, such as disregarding recent phases, such as the Internet Of Things and artificial intelligence in our everyday lives.
Понятийный переход от цифровой трансформации выходит далеко за ее пределы. Речь идет о революционном изменении целей, природы и процессов компании с использованием цифровых бизнес- и технологических платформ. В этой книге представлен четкий фреймворк для практического цифрового возрождения компаний по контрасту с преобладающими методами "цифровой трансформации". Она нацелена на крупные и средние компании и их подрядчиков и сервисных провайдеров, а также на будущих предпринимателей, и ее следует прочесть и использовать дирекцией, сотрудниками, руководителями, предпринимателями и бизнес-консультантами.
Каждая глава наполнена проверенными концепциями "цифрового возрождения", цифрового изобретения, совместной цифровой практики, комбинаторных технологий, цифровых платформ, цифровых экосистем и подсказками как перейти от устаревших взглядов и прошлого багажа к новым цифровым системам и процессам.
Книга проясняет, как некоторые крупные компании цифровым образом совершили "возрождение" или же находятся в процессе этого, чтобы стать ведущими игроками в цифровой экономике. Иллюстрированные компанией (и отраслью) подходы, методологии и практические инструменты находятся в паре с описаниями "цифровых методов возрождения".
Содержание идеально подходит для использования на совещаниях компаний и руководящих органов, а также сессий по развитию бизнеса и было проверено практикующими специалистами, включая советы директоров хорошо известных компаний всех континентов.
В заключении книги уникальный подход "цифровое возрождение" сведен к рамкам пяти цифровых драйверов, чтобы помочь с правильными действиями для целеустремленного и успешного возрождения компании. эти идеи ясно демонстрируют, что в свете недавних разработок, таких как Интернет вещей, Искусственный интеллект, Индустрия 4. 0 и облачные услуги, основанные на традиционных отраслях и конкурентных моделях, больше не могут быть удовлетворительными для понимания и управления цифровыми реальностями.
#зарубежная деловая литература
