Эта книга посвящена вопросам эффективной работы в команде. Автор делится своим богатым опытом построения успешных команд в различных сферах бизнеса.
В книге подробно разбираются 9 ключевых принципов, которые позволяют команде выйти на новый уровень результативности и сплоченности. Эти принципы касаются общего видения целей, взаимозаменяемости участников, их готовности к сотрудничеству, личной ответственности за общий результат и многих других важных аспектов командной работы.
Автор анализирует типичные проблемы в командах - конфликты, взаимные обвинения, отсутствие координации. Даются ценные рекомендации по преодолению этих проблем и выстраиванию эффективного взаимодействия в коллективе.
В книге вы найдете диагностические инструменты для анализа текущего состояния команды, а также пошаговую методику по улучшению ее работы и выводу на качественно новый уровень результативности.
Книга будет полезна руководителям, HR-специалистам, членам команд, стремящимся к процветанию своего коллектива. Применение описанных принципов позволит создать сплоченную, творческую и высокоэффективную команду.
Если вам еще не знакома эта книга, позвольте мне описать ее, а затем проделайте несложный рерайт. Цель этой лекции - предоставить четкий план, следуя которому можно создать интегрированную и преуспевающую команду, способную превзойти ваши ожидания. Данный мини-курс может служить отправной точкой в более масштабной работе над созданием команды с командой. Есть ли понимание целей и единой картины, которую команда хочет достичь у каждого из членов? Все ли участники способны работать в связке, чтобы помочь друг другу достичь общих результатов? Возникает ли ощущение большей траты сил, нежели обычно, когда вы работаете в составе группы? Хватает ли у команды критического мышления и ответственности, чтобы считать свои достижения результатом общей работы, а не отдельного усилия любого наименее связанного участника? Или же атмосфера в команде пропитана конфликтами, непониманием, борьбой за первенство, неуважением к своим соратникам, осложнениями в коммуникации, обвинениями, соперничеством, несправедливостью, фаворитизмом и изоляцией некоторых членов секты? Прослушав данную запись, вы узнаете:. Узнаете о существовании девяти ключевых принципов успешной команды. Узнаете, что представляет собой "компас", "топливо" и "двигатель" успешной работы. Научитесь распознавать проблемы в ваших отношениях в рабочем климате. Сможете понять, как шаг за шагом улучшать образ деятельности вашей команды.
Аудиокнига «9 принципов процветания команд» написана автором Марина Калдина в 2017 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Эннеаграмма
Описание книги от Марина Калдина
Эта лекция продолжает курс Архитектуры Процветания. Ее задача– показать четкий алгоритм создания творческой, инновационной сплоченной, эффективной команды, функционирующей «выше линии» и достигающей результатов «выше средних». Тренинг может стать началом системной работы с командой при наличии запроса. Есть ли у вашей команды общее видение и цель того, что она хочет достичь? Взаимозаменяема ли группа людей и есть ли у членов команды желание сотрудничать, чтобы достичь определенного уровня отдачи и успеха? Является ли результат, достигаемый командой, нечто большим, чем ожидаемся от почти не связанных между собой, независимых игроков? Считает ли каждый член команды себя лично ответственным за достижение результатов? Или же в команде часто присутствуют неразрешенные конфликты, антагонизм, перетягивание одеяла на себя, отсутствие признательности за работу, болезненная коммуникация друг с другом, взаимные обвинения, демонстрация силы, фаворитизм, исключения для любимчиков, отсутствие ответственности друг перед другом, слабая координация действий? Прослушав эту запись, Вы узнаете: • Узнаете, что такое 9 принципов процветающей команды • Узнаете, что такое «компас», «топливо» и «движок» в работе команды • Поймете, как продиагностировать работу своей команды • Узнаете, как пошагово можно поднять работу команды в состояние «выше линии».
