Управление персоналом: теория и практика. Управление конфликтами и стрессами (Коллектив авторов).

Книга "Управление персоналом: теория и практика. Управление конфликтами и стрессами" представляет собой исчерпывающее руководство по управлению конфликтами и стрессами в организационной среде. В книге описываются сущность, свойства, структура и динамика конфликтов, а также их двойственные функции и целесообразность управления ими. Классификация конфликтов и причины их возникновения рассматриваются подробно, с приведением конкретных примеров. Книга предлагает ряд методов предупреждения конфликтов и методические рекомендации по выбору и реализации стратегий урегулирования конфликтов, включая урегулирование с помощью третьей стороны и организацию работы по рассмотрению коллективного трудового спора с участием посредника.

В книге также раскрывается сущность и основные факторы возникновения стрессов в организации, показывается их взаимосвязь с конфликтными ситуациями и предлагаются практические рекомендации по управлению стрессами. Книга содержит методики, которые позволяют определить основные условия и причины возникновения конфликтов в организациях, стратегии их урегулирования, а также оценить уровень стресса на работе и стрессоустойчивость работников, а также дать рекомендации по преодолению стрессовых состояний.

В книге "Управление персоналом: Теория и практика: Управление конфликтами, стрессами" под редакцией коллектива авторов рассматриваются вопросы, связанные с управлением конфликтами и управлениями стрессами в отношении персонала. В книге раскрывается сущность, формы и методы управления данными явлениями, а также рассматриваются практические методы и инструменты для решения проблем, связанных с конфликтами и стрессамите. В частности, анализируются причины возникновения и проявления конфликтов и стрессов, описываются различные аспекты управления и рекомендации по их предотвращению.

В книге рассказывается о вопросах теории и практики управления персоналом. Рассмотрены конфликты и методы их урегулирования. Также в книге изучаются такие вопросы как: сущность, закономерности, структура конфликтов; причины конфликтов, роль конфликтов в деловой сфере; классификация конфликтов; проблема устойчивых конфликтов и рекомендаций относительно их разрешения; предупреждение конфликтов и т.д. Особое внимание уделено вопросам управления стрессами в организациях: сущности, причинам, факторам возникновения стресса; связи стресса с конфликтами; рекомендованы способы борьбы со стрессом на рабочем месте. Книга будет полезной руководителям и специалистам по стабилизации конфликтов и управленческих стрессов.