Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками (Каран Гиротра). 2014г.

Книга Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками предлагает предпринимателям и менеджерам новый подход к созданию бизнес-моделей, названный авторами методом 4W. Книга описывает, как изменения в том, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-моделях, а также влияние на тех, кто их принимает, могут привести к значительным конкурентным преимуществам. Метод 4W применим как к крупному, так и к малому бизнесу, и работает в различных отраслях, включая сферу обслуживания и производство товаров потребления. Книга также содержит пример внедрения метода 4W в Сбербанке РФ, который после этого стал более конкурентоспособным. Получение значительных выгод не требует новых технологий или создания новых рынков.

Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками - книга, которая предлагает новый подход к созданию бизнес-моделей, который может помочь предпринимателям и менеджерам достичь большего успеха в своем бизнесе. Авторы представляют инновационный метод 4W, который позволяет внести небольшие изменения в бизнес-модель и получить огромные конкурентные преимущества. В книге описываются примеры того, как этот метод был успешно применен в различных отраслях, включая сферу обслуживания и производство товаров потребления. Кроме того, авторы предоставляют инструменты для управления рисками в бизнесе, что может помочь снизить вероятность неудач и повысить эффективность бизнес-модели. Книга предназначена для всех, кто хочет развивать свой бизнес и достичь большего успеха в современном конкурентном мире.