Managers of Innovation (John Storey).

Инновации всё чаще рассматриваются как критически важный фактор обеспечения экономической конкурентоспособности. Министерства и квазигосударственные организации многих стран, включая Австрию, Австралию, Канаду, Францию, Германию, Нидерланды, Швецию и Великобританию, опубликовали доклады и призывы к действию. Однако реализация будет по-прежнему проблематичной, если не учитывать положения, изложенные в этой книге. Основываясь на 350 глубинных интервью с топ-менеджерами, книга представляет оригинальную теорию о характеристиках менеджеров в "хороших инновационных организациях" и "плохих инновационных организациях". В ней уделяется пристальное внимание отношениям, пониманию, предположениям и интерпретациям менеджеров, которые часто являются конечными лицами, принимающими решения в области инноваций. Текст подкреплен реальными всемирно известными кейсами, такими как Hewlett-Packard, Zeneca и BBC, а также кейсами из некоммерческого сектора, например Оксфам. Кроме того, книга насыщена существенными и весьма показательными цитатами самих топ-менеджеров.

Книга Storey's “Managers of Innovation” рассматривает инновации как ключевой фактор обеспечения экономической конкурентоспособности и потому интересна для широкого круга экономистов, менеджеров, социологов и политологов. В основе книги лежит методика глубинных интервью с более чем 300 топ-менеджерами, организаторами инноваций и отобранными кейсами ведущих инновационных инновационных фирм, таких как Hewlett Packard, «Центр новой моды» Сен-Реми, автомобильная компания BMW, биотехнологическая компания «GlaxoSmithKline», официальный банк Великобритании HSBC, Массачусетский технологический институт, а также добровольческих организаций, таких Oxfam International, Greenpeace, Amnesty International и их образовательных подразделений. Книга представляет оценку инновационного менеджмента, включает анализ таких «ключевых организационных камней инновационной системы», как НЛП (Нейро-Лингвистическое Программирование), эссенциализм, сложность управления инновациями, и может быть полезна для студентов, исследователей и специалистов по управленческим инновациям и инновационному развитию бизнеса.

In the increasingly competitive current global marketplace, innovation is being recognized as a critically important factor for ensuring economic success. Various state departments and quasi-public organizations (including the authorities in Austria, Australia, the Netherlands , UK, and others) have issued dire warnings and broadened their calls-to-action demands; indeed, effective implementation of proposed strategies remains problematic until a better understanding of the "inner workings" of innovative organizational behavior is attained. As an analyst of 60 illustrative manager-interview accounts from "good innovative firms," this insightful exploration proposes a robust theory regarding the unique behavioral constituents comprising successful innovation management. The book addresses the key decision-making orientations of creative managers and reveals the widespread underpinnings within successful managerial teams that foster innovation and form successful high-performance companies. Source: - Introduction to "Managers of Innovation & the Performance Nexus Historian of Innovation." John Storey. CA: Routledge, 2003, p. xiv.