Книга "Corporate Governance and Risk. A Systems Approach" посвящена принятию решений и корпоративному управлению, которые всегда были важными функциями в компании, но никогда не были такими актуальными, как в настоящей пост-Энрон/Андерсеновской бизнес-среде. Эта книга является основой для корпоративных офицеров и высшего руководства, которые должны пересмотреть свои процессы принятия решений, управления рисками и корпоративного управления. Подходы, описанные в книге, были успешно проверены в нескольких ведущих компаниях, чьи истории приводятся в книге. Книга предлагает актуальное описание все более важной темы, цитируя проверенный подход, основанный на опыте лучших компаний и предоставляющий композит из того, что не следует делать на основе опыта компаний, таких как Anderson и Enron. Автор книги активно выступает на конференциях, обращаясь к тысячам участников в индустрии.
Corporate Governance and Risk: A Systems Approach Авторы: John Shaw Разъясняющая подход для принятия решений и управления компаниями, который никогда не был важнее, чем сегодня в условиях пост-Эндро/Андерсен индустрии бизнеса. Книга служит платформой для корпоративных руководителей и топ-менеджеров, которые должны изменить свой процесс принятия решений, управлять рисками и создать новые модели управления. Подходы были успешно опробованы во многих лидирующих компаниях, а примеры деятельности этих компаний приведены в книге. 8 этом издании редакторами были изучены самые последние изменения в достаточно важной теме с приведением опробованных подходов, взятых из большинства ведущих компаний и дающих информацию о том, что не стоит делать, основываясь на опыте таких компаний как Андерсон и Эндро. Автор ведёт активную деятельность, выступая на тысячах отраслевых событий ежегодно.
Электронная Книга «Corporate Governance and Risk. A Systems Approach» написана автором John Shaw C. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780471481225
Описание книги от John Shaw C.
Decision-making and corporate governance have always been important functions in a company, but never more so than in the current post-Enron/Andersen business environment. This book acts as a framework for corporate officers and senior-level executives who need to redesign their own decision-making, risk, and governance processes. The approaches have been successfully proven in a number of leading companies, whose case studies are included in the book. Offers up to date coverage of an increasingly important topic, citing a proven approach that draws from leading companies and provides a composite of what not to do based on companies like Anderson and Enron. Author very active in conference circles, addressing thousands in industry events.
