Fit for Growth. A Guide to Strategic Cost Cutting, Restructuring, and Renewal - это практическое руководство по трансформации бизнеса, которое связывает стратегию роста с управлением затратами и реструктуризацией организации. Авторы книги, эксперты консалтинговой компании PwC Strategy&, используют свой более чем 70-летний опыт работы и результаты исследований, чтобы предложить эффективный фреймворк для трансформации компаний в направлении устойчивого и прибыльного роста.
Подход Fit for Growth предлагает структурированный подход к стратегии, одновременно способствуя долгосрочным изменениям. На примерах клиентов Strategy& демонстрируется успешная трансформация компаний на практике, а также обсуждаются вопросы владения ситуацией и процветания в периоды трудных переходов. В процессе трансформации уделяется особое внимание поддержанию стабильной высокой производительности, обеспечивая при этом фундаментальные изменения.
Компания Strategy& помогла крупным клиентам во всем мире достичь значительных и устойчивых результатов при реструктуризации и сокращении затрат. Книга предоставляет практические рекомендации по использованию этого опыта, чтобы помочь компаниям достигать роста при снижении затрат, управлять процессом трансформации, создавать долгосрочные конкурентные преимущества и обеспечивать надежную высокую производительность.
Успех компании основан на эффективности и высокой производительности. Компании всегда стремятся делать больше с меньшими затратами, но такие усилия часто приводят к проблемам в долгосрочной перспективе. Полная трансформация бизнеса требует полного вовлечения, и за ней стоят серия серьезных решений, которые нельзя принимать на легких. Подход Fit for Growth предоставляет четкую стратегию и практический фреймворк для изменений, ориентированных на рост, с экспертным сопровождением в процессе. Fit for Growth является зарегистрированным торговым знаком PwC Strategy& Inc. в США.
Fit for Growth. A Guide to Strategic Cost Cutting, Restructuring, and Renewal - это книга, которая представляет собой практическое руководство по трансформации бизнеса. Авторы книги, компания PwC Strategy&, представляют уникальный подход к бизнес-трансформации, который явно связывает стратегию роста с управлением затратами и реструктуризацией организации.
Основываясь на своем многолетнем опыте консультирования и глубоком исследовании, эксперты PwC Strategy& предлагают победный фреймворк, который помогает руководителям и высшему исполнительному руководству трансформировать свои организации для устойчивого и прибыльного роста. Этот подход обеспечивает структуру для стратегии, одновременно способствуя долгосрочным изменениям.
В книге приводятся примеры успешной трансформации на практике сотен клиентов Strategy&, которые иллюстрируют, как высшее и среднее руководство могут владеть ситуацией и даже процветать в трудные периоды переходов. В процессе Fit for Growth уделяется особое внимание поддержанию стабильной высокой производительности, обеспечивая при этом фундаментальные изменения.
Strategy& помогла многим крупным клиентам по всему миру достичь значительных и устойчивых результатов с помощью подхода научно обоснованной реструктуризации и сокращения затрат. Книга предоставляет практические рекомендации по использованию этого опыта, чтобы помочь компаниям достигать роста при снижении затрат, управлять процессом трансформации и перехода производительно, создавать долгосрочные конкурентные преимущества и обеспечивать надежную высокую производительность.
Успех компании основан на эффективности и высокой производительности. Компании всегда ищут возможности делать больше с меньшими затратами, но такие усилия часто приводят к проблемам в долгосрочной перспективе. Полная трансформация бизнеса требует полного вовлечения и серии серьезных решений, которые необходимо принимать осознанно. Подход Fit for Growth предоставляет четкую стратегию и практический фреймворк для изменений, ориентированных на рост, с экспертным сопровождением в процессе.
#зарубежная деловая литература
#управление ассортиментом
