The Essential Department Chair. A Comprehensive Desk Reference (Jeffrey Buller L.).

Книга "The Essential Department Chair. A Comprehensive Desk Reference" представляет собой важный источник информации для занимающих пост академического руководителя вуза или учебного отдела. В ней описаны ключевые аспекты работы в области управления вузом, такие как: как привлечь потенциального спонсора для получения необходимых ресурсов для кафедры, как убедить членов факультета работать более гармонично, как поддерживать мотивацию и развивать у подчиненных способность видеть большую картину.

Второе издание этой книги более обширное и обновленное. Она содержит информацию по широкому спектру актуальных тем, и теперь она не просто руководство, а необходимый справочник, который расскажет все, что необходимо знать, чтобы быть руководителем кафедры. В книге рассматриваются такие темы, как основы стратегического планирования, разработка и управление бюджетом, ключевые аспекты финансирования, подготовка к роли руководителя, преодоление трудностей в наставничестве для повышения производительности, создание более коллегиальной атмосферы.

Книга также исследует роль руководителя в процессе поиска новых сотрудников, показывает, как проводить успешное интервью и что делать, когда приходит время уволить кого-то. Автор также дает рекомендации по изучению лучших практик при проведении оценки. Второе издание книги "The Essential Department Chair" содержит множество новых и реалистичных кейс-стади, которые помогут руководителям на этой ключевой позиции достичь успеха в работе вуза или учебного отдела.

Во втором издании полезного и влиятельного издания "Главный отдел" ( "The Essential DepartmentChair: A Comprehensive DeskReference") автор Джеффри БуллерЛ. рассказывает о "том," как академические начальство и руководители отдела преуспевают в своих обязанностях. Эта книга о "как" управления академической сферы: к примеру, как привлечь пожертвовавшихюдля важных ресурсов, необходимых отделу? Как убедить членов отделаработать согласованно? Как поддерживать тех, кто подчиняется вам, и сделатьиз них из них способных видеть картину в целом? Полностью пересмотренное, обновленное и расширенное собрание классичныерецептов охватывает широкий спектр современных тем и теперь, на самом деле, является не только руководством - это справочнаябаза, рассказывающая вам "обо всем, что нужно знать, чтобы стать руководителем отдела." "Главный департамент" содержит информацию о таких темах, как основная часть создания стратегического плана, разработка и мониторингбюджета, ключевые элементы сбора средств, подготовка к должности руководителя, сталкивание с проблемами, стоящие перед продуктивностьюи созданием более коллегиальной атмосферы. Книга также исследует роль руководителя в процессе поиска, показывает, как провести успешноесобеседование и что делать, когда время наснимать кого-нибудь. В книге также предлагаются лучшие методы для того, чтобы принять, если проводить оценку или оценку. "Главный Департаментотдела," второе издание, содержит множество новых, реальных случаев практики, чтобы полностью раскрыть способности у этого человека в отделе и общественном проекте.