Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует (Ицхак Адизес). 2004г.

Книга "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует" написана доктором Ицхаком Калдероном Адизесом, гуру менеджмента. В книге автор утверждает, что менеджмент организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Он также делает вывод, что для того чтобы осуществлять эти функции одновременно, руководитель должен обладать многочисленными и порой взаимоисключающими качествами, идеального руководителя не существует.

Автор предлагает, что для эффективного управления организацией необходимо создать команду менеджеров, состоящую из людей с различными стилями управления, которые будут взаимодополнять друг друга. Книга также содержит советы по тому, как правильно подбирать сотрудников в команду, как установить эффективное общение между членами команды и как использовать конфликты для принятия качественных решений.

Эта книга будет полезна для руководителей, сотрудников кадровых агентств и всех, кто интересуется вопросами управления организацией. Она поможет понять, почему идеального руководителя не существует и как создать команду менеджеров, которая сможет эффективно управлять организацией в ближайшей и долгосрочной перспективе.

Книга "Идеальный руководитель" автора Ицхака Калдерона Адизеса предлагает новый взгляд на менеджмент и руководство в организациях. Адизес считает, что менеджер должен выполнять четыре основные функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Однако, чтобы успешно справиться с этими функциями, руководителю необходимо обладать множеством качеств, которые часто противоречат друг другу. Адизес делает вывод, что менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы один человек мог справиться со всеми его аспектами. Таким образом, идеального руководителя не существует.

Вместо этого, автор предлагает, чтобы компаниями руководила команда менеджеров, в которой каждый член обладает уникальными управленческими стилями, которые дополняют друг друга. Книга рассматривает принципы формирования такой команды и правильного взаимодействия между ее участниками. Адизес объясняет, как использовать даже неизбежные конфликты внутри команды для принятия качественных и эффективных решений.

"Идеальный руководитель" предназначена для руководителей, сотрудников кадровых агентств и всех, кто интересуется вопросами управления в организации. Книга поможет читателям получить новый взгляд на роль и задачи руководителя, а также научит строить эффективное и гармоничное взаимодействие внутри команды для достижения успеха на ближайшей и долгосрочной перспективе.