Three. The Human Resources Emerging Executive (Ian Ziskin).

Три. Пособие для становления лидером в области HR

Эта книга - фундаментальное руководство к успеху для тех, кто стремится к лидерству в постоянно меняющейся сфере управления человеческими ресурсами. Она написана для молодых амбициозных специалистов по HR, желающих быстро повысить свою эффективность и влияние на бизнес, а также для их начальников, коллег, друзей, тренеров и наставников, которые хотят помочь им в этом.

Книга сосредоточена на трёх важных аспектах роли HR-лидера: философии лидерства, эволюции роли HR в современных компаниях и будущем HR и эффективных организаций. Это поможет молодым лидерам в области HR найти и утвердить свое место в профессии.

В книге подробно рассматривается взаимосвязь лидерских и HR-компетенций. Опыт топ-менеджеров по персоналу и мысли лидеров в области HR формируют основу авторитетного анализа ключевых компонентов эффективного лидерства в HR, как сейчас, так и в будущем.

Обсуждение упрощает связь бизнес-стратегии и стратегии управления человеческим капиталом; уравновешивает "что", "кто" и "когда" в развитии HR-лидера и исследует темы, тенденции и последствия, возникающие в области HR.

Вы узнаете, как управлять изменениями, овладеть искусством задавания вопросов, формировать лидерство и таланты, создавать культуру высокой результативности, понимать динамику совета директоров и получите советы и рекомендации от более чем ста лучших лидеров в области HR.

Книга начинается с подробного самоанализа, а каждая глава заканчивается самооценкой конкретно по этой главе. Также в книге множество инструментов и чек-листов, которые можно сразу начать использовать.

HR-лидеры находятся под все большим давлением, чтобы быстро и эффективно предоставлять высококачественные решения, связанные с персоналом, но часто им не хватает широкого базового опыта и видения для этого. Эта книга предлагает решение в виде всестороннего анализа и практической реализации критически важных компонентов роли лидера в области HR.

Книга Three: Руководство по эффективному управлению персоналом для стремящихся к лидерству (3) Автора Йена Зискина

В этой книге вы найдете подробное руководство по достижению успеха в вашем новом меняющемся амплуа руководителя отдела человеческих ресурсов. Она написанан исключительно для тех высокопотенциальных начинающих руководителей отдела HR, которые хотят добиться большей эффективности и влияния на бизнес, а также для начальников, коллег, друзей, наставников и учителей, желающих им в этом помочь. Эта книга сосредоточена на трех ключевых аспектах новой роли: философии лидерства, изменяющейся роли отдела HR в современных организациях, атакже на будущем отдела HR и успешных организаций, и все это поможет новым лидерам-руководителям HR определить и занять свое место в этой области. Здесь подробно рассказывается о взаимосвязи между лидерством и компетенциями в HRи основанными на научных выводахмоментами, относящимися к важным составляющим эффективного руководства отделом HR, настоящего ибудущего. В ходе обсуждения становится более понятным взаимосвязь между стратегией бизнеса и стратегией управления человеческими ресурсами;баланс, или «что, кто и когда», в процессе развития лидера отдела HR;а также исследуются темы, тенденции и их значение, возникающее в области HR. Вы узнаете, как возглавить изменения, как эффективно ставить вопросы, как повысить лидерство и способности, как создавать культуру работы и как понять динамику переговоров в совете директоров. Также вы сможете найти многочисленные советы и техники под руководством ста участников-лидеров компании.В книге также предлагается полный семейно-анский анализ, который заканчивается само-анализом в конце каждой главы. Более того, в книге имеется много инструментов и чек-листов для быстрой адаптации и применения на практике всего изученного материала. Руководители отдела HR нередко испытывают больше давления, чем когда-либо еще, чтобы выдавать высококачественные решения, связанные с людьми, быстро и эффективно. На самом деле, они часто не обладают широким базовым опытом и пониманием, как это сделать успешно. Данная книга предлагает Вам заключение этих ключевых аспектов в форме детального анализа и практической реализации ролей руководителя отдела HR. Развивайте свою лидерскую философию и поведение для успешных результатов. Помогайте людям и организациям быть более эффективными. Ставьте правильные вопросы.