Книга “Project Portfolio Management” автора Харви Левина А. предлагает набор проверенных бизнес-практик, которые могут помочь руководителям, менеджерам программ и менеджерам проектов привести проекты в соответствие со стратегиями, ресурсами и высшим руководством всей организации. Шаг за шагом, эта книга показывает, как превратить проект из видения в достижение преимуществ для организации. "Project Portfolio Management " основывается на многолетнем исследовании эксперта по управлению проектами Харви А. Левина, который обобщает знания и лучшие практики десятков лидеров в этой области, чтобы показать, как выбрать и внедрить проекты, которые принесут наилучшие результаты. В этом важном ресурсе Левин рассматривает множество проблем, связанных с PPM, включая оценку ценности и преимуществ, определение размера портфеля, оценку влияния неопределенности на проекты и портфели, понимание взаимосвязи между выгодой и риском, создание возможности управления портфелем и управление портфелем для максимизации преимуществ.
Эта книга — практическое руководство по проектному портфельному менеджменту от Харви Левина, автора книги «Как умирают программы». Методы Левина проверены практикой и выдержали испытание временем — вы убедитесь в этом сами! Книга даст ответы на вопросы о том, как и почему нужно «привести в соответствие» проекты с корпоративной стратегией и системой управления. Прочитав эту книгу, вы забудете о сомнениях по поводу сложности и важности проектного портфеля. Выберите для себя удобный формат: как прочитать быстро или сосредоточиться на деталях. Будьте эффективны!
#зарубежная деловая литература
