Эта книга посвящена вопросам стратегического планирования и управления в организациях. В ней рассматриваются ключевые концепции и методы стратегического менеджмента, а также приводятся практические примеры их применения в различных компаниях.
В первой части книги дается обзор основ стратегического планирования - определяются его цели и задачи, этапы разработки стратегии, анализируются методы стратегического анализа внешней и внутренней среды.
Далее подробно рассматриваются ключевые инструменты стратегического менеджмента: SWOT-анализ, PEST-анализ, модель 5 сил Портера, GAP-анализ, BCG матрица и другие. Объясняются особенности их применения.
Во второй части книги на конкретных примерах показан процесс разработки стратегии в различных компаниях. Анализируются успешные и неудачные стратегические решения, их причины и последствия.
Книга будет полезна студентам и специалистам в области менеджмента, изучающим стратегическое планирование. Она позволит лучше разобраться в основных концепциях и инструментах стратегического управления, а также увидеть их практическое применение на реальных примерах.
#зарубежная деловая литература
