В нашем руководстве по диалогическому лидерству 21 века вы найдете обширную информацию обо всех аспектах этого жанра. Но будьте осторожны: диалоги нужны только профессионалам. Если у вас есть опыт в области коммуникации между людьми, не бойтесь браться за сложные задачи. <
В книге "Im Dialog gewinnen" ( розыгрыша работы в коллективе (МГ). Ранее она проводилась больше во время празднования Рождества, корпоративных мероприятий и т. д. Однако, с увеличением объема работы, это стало дефицитом. Основная задача МГ - это обмен информацией о себе и партнерах, а также критическая оценка существующих отношений. Это, соответственно, возможно, только если между собеседниками присутствуют чувство близости, открытости, доверия и взаимопонимаю. Важное значение при этом имеет подготовка к разговору. Но также необходимы и определенные навыки проведения разговора. Знающий, что каждое слово имеет свое время, понимает, что именно от него требует. Речь идет о выборе слов и продуманности последовательности аргументов. Наряду с интуицией здесь также требуется умение анализировать ситуацию. Неоценимая помощь – широкое подготовка и последующая кадрирование.
Книга состоит из четырех глав, в которых показаны пути и основы новой культуры коммуникации (глава 1), разработан подход к проведению МГ как инструментов лидерства в ориентированной на цели администрации (глава 2), объяснены методики проведения беседы: "Как мне подобрать правильные слова для того, чтобы коммуницировать обое объединенных целях с партнером по диалогу?" (глава 3) и показаны способы включения данной беседы в руководящую повседневную деятельность с большой отдачей (например, предотвращение внутренней возможный эффект и выгорание) (Глава 4.).
#сделай сам
