Business Orchestration (Группа авторов).

В книге Business Orchestration авторы рассказывают о том, как цифровые технологии меняют мир и ставят информацию, знания и сотрудничество в центр стратегического лидерства и управления. В условиях таких изменений именно те лидеры, которые могут «дирижировать» сложной сетью сотрудников, клиентов и поставщиков в едином непрерывном опыте обучения, добьются успеха. Исследуя четыре роли обучения для клиентов (информационный сборщик; исследователь; исполнитель; изобретатель) и дирижеров (дирижер; архитектор; аукционист; промоутер), «Business Orchestration» предоставляет стратегический взгляд на то, как использовать цифровую конвергенцию, мобилизуя и интегрируя ресурсы других компаний для создания ценности бизнеса.

В эпоху слияния цифровых технологий каждая отрасль претерпевает кардинальные метаморфозы. Основным фактором стратегического лидерства становится объединение информации, опыта и коллективной работы. Авторы книги Business Orchestration исследуют четыре модели поведения клиентов: от собирателей информации... до изобретателей, а также их успешные роли-лидирующие лица, такие как дирижер, архитектор, аукционист и промоутер - в контексте организационного управления в связи с процессами цифровой конвергенции. Гибкость и интеграция ресурсов компании поможет создать большую ценность.