Книга "Creating a Tipping Point: Strategic Human Resources in Higher Education" является исследованием, посвященным разработке стратегических практик управления человеческими ресурсами (HR) в высшем образовании. В период нестабильности и серьезных финансовых давлений, вызванных глобализацией, усилением конкуренции и быстрыми инновациями, развитие эффективной системы управления персоналом становится особенно актуальным для обеспечения успеха университета. Авторы предлагают подход, основанный на исследованиях, который помогает организациям выйти из замкнутых моделей управления и перейти к стратегическим операциям, поддерживающим работу всего университета. В книге представлены конкретные стратегии, инструменты, метрики и шаги, необходимые для разработки эффективной и эффективно работающей системы управления персоналом в высшем образовании. Это практическое руководство представляет ценность для учреждений, стремящихся к внедрению стратегического управления человеческими ресурсами. Книга содержит много примеров из публичных исследовательских университетов, демонстрирующих, как можно создать эффективную систему управления персоналом и сделать ее соответствующей академической миссии университета.
In the turbulent era of financial pressures on higher education, the importance of strategic approaches to human resources management has become clear. The book stresses that the main goal in that context is to keep up with organizational and structural changes caused by globalization, competition and innovative reforms. Authors' Monograph Creating a Tipping point offers a systematic approach to develop strategic capacities in order to ensure the sustainability of academic institutions of any structure: public, private or non-profit.
#зарубежная образовательная литература
#прочая образовательная литература
