Книга "Успех и преемственность" предлагает взглянуть на процесс смены руководства глазами преемника и рассматривает стратегии, которые ведут к лучшему будущему для бизнеса. Авторы фокусируются на практическом планировании и реализации, делятся ценными советами о том, когда и как начинать планирование преемственности, кого включить в команду и какие препятствия ожидать на пути.
В книге подробно освещаются вопросы снижения неопределенности в процессе перехода, поиска возможностей для взаимопонимания между уходящим и вступающим руководителем, а также принятия работающих подходов для успешного разрешения множества связанных с переходом проблем.
Интервью с людьми на разных этапах смены руководства демонстрируют практическое применение идей книги и дают представление о том, что сработало, а что нет в конкретных ситуациях.
Книга предлагает структурированный подход к сложному процессу смены руководства в профессиональной сфере услуг, помогая сгладить эмоциональные трудности и выработать стратегию для долгосрочного успеха компании.
"Success and Succession. Unlocking Value, Power, and Potential in the Professional Services and Advisory Space" - это познавательное исследование процесса смены руководства с точки зрения преемника. Книга рассматривает процесс перехода руководства с фокусом на практическое планирование и выполнение, предоставляя инсайты в стратегии, которые способствуют плавному переходу и помогают новому руководству принимать лучшие бизнес-решения. В книге описываются моменты, когда и как начать планирование, команда, которая вам понадобится, и преграды, с которыми вы должны рассчитывать на пути. Вы узнаете, как справиться с неопределенностью, сопутствующей этому процессу, и как определить возможности взаимного понимания и принять практические подходы к успешному разрешению множества проблем, связанных с переходом. Интервью с людьми, находящимися на разных стадиях перехода, подчеркивают практическое применение этих идей и предоставляют внутренний взгляд на то, что сработало, что нет и что они хотели бы учесть заранее. Переход руководства в независимом профессиональном сервисном бизнесе может быть эмоциональным и сложным для всех. Эта книга предлагает рамки для сглаживания процесса и создания лучшего будущего для бизнеса. Учитывая сложности смены руководства и перехода, балансируя противоречивые динамики уходящего и входящего руководства, планируя операционные, финансовые и эмоциональные преграды, разрабатывая и выполняя стратегию для долгосрочного успеха. Переход от основателя к преемнику - это далеко не академическое упражнение и нелинейный процесс. Ответы сложно найти, и колебания процесса требуют терпения, креативности и готовности попробовать снова. "Success and Succession" предлагает уникальную стратегию успеха с точки зрения входящего руководства.
#зарубежная деловая литература
#зарубежная справочная литература
