Книга "Выживают только параноики" Эндрю Гроува рассказывает о том, как способность менеджеров правильно действовать в кризисных ситуациях влияет на успех компании. Автор сам возглавлял Intel во время ее самых трудных испытаний, когда стоял вопрос о ее существовании. Книга описывает историю преодоления кризиса, вызванного появлением на рынке модулей памяти японских конкурентов, а затем и ошибкой в процессоре Pentium. Эта история стала хрестоматийной и используется в бизнес-школах как пример эффективных действий в кризисных ситуациях. Книга будет интересна широкой аудитории, так как проблема выживания в условиях кризиса всегда актуальна, в том числе и для России.
“Выживают только параноики: как использовать кризисные периоды в бизнесе” Эндрю Гроува - это книга, которая поможет менеджерам и руководителям компаний принимать правильные решения в условиях кризиса. Автор был главой Intel в период, когда компания столкнулась с серьезными проблемами, и его опыт может быть полезен для всех, кто хочет научиться выживать в трудные времена. Книга описывает историю преодоления кризиса на примере Intel, когда японская компания конкурировала с Intel на рынке модулей памяти, а затем произошла ошибка в процессоре Pentum. Это стало примером эффективного управления кризисной ситуацией и может быть использовано в бизнес-образовании. Для России, где кризис всегда является актуальной проблемой, книга будет особенно полезна для менеджеров и руководителей компаний, которые хотят научиться выживать и развиваться в условиях нестабильности.
Электронная Книга «Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания» написана автором Эндрю Гроув в 1996 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-2545-1
Описание книги от Эндрю Гроув
Успех любой компании зависит от способности ее менеджеров правильно действовать в кризисных ситуациях. Автор книги «Выживают только параноики» Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые сложные моменты ее истории, когда решался вопрос существования компании. Описанная в книге история преодоления кризиса, вызванного вначале появлением на рынке модулей памяти японских конкурентов, а позднее ошибкой в процессоре Pentium, стала хрестоматийной и используется в бизнес-школах как пример эффективных действий. Книга будет интересна самой широкой аудитории, так как проблема выживания в условиях кризиса для России всегда актуальна.
