Цель. Процесс непрерывного совершенствования - книга, написанная автором бизнес-литературы Эли М. Голдраттом. В книге описывается история компании, которая столкнулась с проблемами в производстве и как они смогли преодолеть кризис благодаря внедрению новой системы управления - теории ограничений (TOC). Автор объясняет основные принципы TOC и дает практические рекомендации, как использовать эту теорию для достижения успеха в бизнесе. Книга предназначена для широкого круга читателей, включая менеджеров, предпринимателей и всех, кто заинтересован в повышении эффективности своей деятельности. Книга поможет читателю научиться видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами, а также разработать систему управления, которая поможет достичь поставленных целей.
Цель. Процесс непрерывного совершенствования - это бестселлер, написанный известным теоретиком управления Эли М. Голдраттом. Книга рассказывает историю компании, которая столкнулась с серьезными проблемами в процессе производства и как благодаря применению теории ограничений (TOC) смогла решить эти проблемы и достичь успеха. Автор описывает основные принципы TOC и даёт практические советы о том, как применять эту теорию в различных областях бизнеса. В книге много примеров, которые помогут читателю лучше понять, какие шаги нужно предпринимать, чтобы достичь поставленных целей. Цель - это не только практическое руководство, но и вдохновляющая история о том, как простые идеи могут привести к значительному успеху в бизнесе. Книга рекомендуется как менеджерам и предпринимателям, так и всем, кто хочет развивать свой профессиональный потенциал и повысить эффективность своей деятельности.
Эта книга рассказывает о том, как достичь успеха в бизнесе, непрерывно совершенствуясь. Она будет полезна предпринимателям, столкнувшимся с проблемами в ведении своего дела.
В книге описывается история владельца небольшой компании, который пытается вывести свой бизнес из кризиса. Автор показывает, как главный герой постепенно находит решения возникающих проблем - налаживает систему контроля качества, оптимизирует бизнес-процессы, выстраивает эффективную стратегию развития.
Книга состоит из 40 глав. В ней поднимаются важные темы постановки целей, управления приоритетами, непрерывного совершенствования на всех уровнях компании. Особое внимание уделяется вопросам повышения качества продукции, налаживания коммуникации в коллективе, мотивации сотрудников.
Книга написана простым и доступным языком. В ней много практических советов и жизненных примеров. Она будет интересна не только предпринимателям, но и всем, кто стремится к успеху в любой сфере деятельности. Это настоящий гид по непрерывному самосовершенствованию и достижению поставленных целей.
