Книга "Career Imprints. Creating Leaders Across An Industry" рассказывает о том, как одна компания может стать "родильницей" для успешных предприятий в отрасли. Автор книги, профессор Гарвардской школы бизнеса Моника Хиггинс, исследовала 800 биотехнологических компаний и 3200 руководителей в этой отрасли и обнаружила, что одна из компаний - Baxter - является источником наиболее успешных биотехнологических предприятий на сегодняшний день. Подобное явление было замечено также в высокотехнологичных (Hewlett-Packard) и полупроводниковых (Fairchild) отраслях, но до сих пор не было подходящего объяснения тому, как и почему компании могут создавать следующее поколение лидеров в отрасли.
"Career Imprints" показывает, почему Baxter была так успешна в создании высокопоставленных руководителей и предлагает понимание того, что нужно компании, чтобы создавать лидеров, которые будут доминировать в отрасли в течение многих лет. В этой важной книге Хиггинс показывает, что "карьерный отпечаток" компании - результат систем, структуры, стратегии и культуры компании, который сотрудники берут с собой на протяжении всей своей карьеры - является ключом к созданию великих лидеров. Понимая эти факторы, сотрудники, руководители по персоналу и генеральные директора могут анализировать "карьерный отпечаток" своей компании и развивать лидеров.
Эта книга рассказывает о новом методе, который может быть использован не только при встрече гостей, основываясь на изучении биотехнологических компаний в США. Книга обращается к руководителю биотехнологии Монике Хиггинс, которая обнаружила, что в некоторых фирмах порождается поколение будущих лидеров. В дополнение ко многим фирмам реального мира, также были найдены несколько фирм, где существовало нечто подобное в процессе получения новых руководителей. К подобной ситуации добавлялись случаи в Хеллет-Пакард и Фаерчилд, однако до сих пор система не могла описать почему происходили или происходили подобные события. Автор выделяет тезис о том, что ключевую роль в этом играли системы компании, структура, стратегия, и культура. В понимании этих факторов, менеджеры, руководители, и CEO могут анализировать, как их компания передает свой "отпечаток карьеры" и развивает руководителей для выигрыша на рынке.
Авторы: Эдгар Эндрю Шейн.
Эта книга будет полезна управленцам, HR-директорам, предпринимателям и всем, кто выбирает новые способы действия в бизнесе. В своей книге Шейн анализирует, каким образом организация формирует руководителей для определенной области, почему одни компании производят больше высококлассных руководителей, чем другие. Исследование проводилось на основе анализа 800 биотехнологических компаний и 3200 топ-менеджеров в этой области. Результаты этого исследования также можно применить к организациям из других сфер.
Электронная Книга «Career Imprints. Creating Leaders Across An Industry» написана автором Эдгар Шейн в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780787979300
Описание книги от Эдгар Шейн
Based on her research of 800 biotechnology companies and 3,200 biotechnology executives, Harvard Business School professor Monica Higgins discovered that one firm–Baxter–was the breeding ground for today’s most successful biotechnology ventures. This phenomena of one organization spawning an industry has also been seen in the high-tech (Hewlett-Packard) and semiconductor industries (Fairchild). However, until now there has been no suitable explanation of why and how these organizations were able to create the next generation of industry leaders. Career Imprints shows why Baxter was so successful in spawning senior executives and offers an understanding of what it takes for an organization to produce leaders that will dominate an industry for years to come. In this important book, Higgins shows that an organization’s «career imprint»¾the result of company systems, structure, strategy, and culture¾that employees take with them throughout their careers is the key to creating great leaders. By understanding these factors, staff, human resource executives, and CEOs can analyze their own organization’s career imprint and develop leaders.
