Книга "Проклятие эффективности, или Синдром «шахты». Как преодолеть разобщенность в жизни и бизнесе" знакомит читателя с проблемой синдрома «шахты» или «силосной башни», которая беспокоит бизнес-сообщество уже не одно десятилетие. Этот синдром проявляется в усложнении организационной структуры, сужении специализации подразделений и сферы деятельности их сотрудников, что может привести к размытости общей стратегии компании и забвению ее основной цели. Автор книги, шеф-редактор газеты Financial Times Джиллиан Тетт, определяет синдром «шахты» более широко – как «любое строгое разделение функций, полномочий и представлений», в том числе взглядов и установок.
В книге рассматриваются причины возникновения синдрома «шахты» и его последствия для организации, а также даются примеры успешного преодоления этой проблемы во всемирно известных организациях. Автор переносит анализ проблемы в русло социальной и культурной антропологии и предлагает нетривиальные бизнес-решения. Книга адресована самому широкому кругу читателей, включая как профессионалов в области бизнеса, так и обычных людей, которые сталкиваются с подобной проблемой в своей повседневной жизни.
"Проклятие эффективности, или Синдром 'шахты': Как преодолеть разобщенность в жизни и бизнесе" - книга, которая долгое время привлекает внимание делового сообщества. Синдром "шахты" или "силосной башни" (the silo effect) описывает проблему, с которой сталкиваются компании. С увеличением сложности организационной структуры и узкой специализации отделов и сотрудников возникает опасность потерять общую стратегию компании и забыть ее основные цели. Термин "дивергенция целей организации" был впервые введен социологами Г. Саймоном и Ф. Селзником. В своей книге Джиллиан Тетт, редактор газеты Financial Times, дает более широкое определение синдрома "шахты" - это любое жесткое разделение функций, полномочий и взглядов, включая взгляды и установки. Автор обращается к анализу этой проблемы через призму социальной и культурной антропологии и предлагает нетрадиционные бизнес-решения. Книга предназначена для широкого круга читателей, так как помимо изучения синдрома "шахты", автор приводит примеры успешного преодоления этой проблемы в мировых организациях.
«Силосная башня» или синдром «шах ты», волнует бизнес сообщество уже несколько десятилетий к ряду. Сложный механизм процесса заключается в иерархии и строгой организационной структуре, которая приводит к забвению главной цели компании. Теперь мы читаем: «синдром «шах ты» - это любое строго поделенное разделение функций в области власти и мнения».
Аудиокнига «Проклятие эффективности, или Синдром «шахты». Как преодолеть разобщенность в жизни и бизнесе» написана автором Джиллиан Тетт в 2015 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9693-0371-3
Описание книги от Джиллиан Тетт
Синдром «шахты», или «силосной башни» (the silo efect), волнует бизнес-сообщество уже не одно десятилетие. Усложнение организационной структуры, сужение специализации подразделений и сферы деятельности их сотрудников может привести к размытости общей стратегии компании и забвению ее основной цели. Эта проблема впервые была обозначена как дивергенция целей организации и описана такими социологами, как Г. Саймон и Ф. Селзник. Шеф-редактор газеты Financial Times Джиллиан Тетт в предлагаемой читателям книге определяет синдром «шахты» более широко – как «любое строгое разделение функций, полномочий и представлений», в том числе взглядов и установок. Отвечая на вопрос, неизбежно ли возникает эта проблема при развитии организации, автор книги переводит анализ в русло социальной и культурной антропологии и предлагает нетривиальные бизнес-решения. Книга адресована самому широкому кругу читателей, поскольку автор не только обращается к исследованию синдрома «шахты», но и дает примеры его успешного преодоления во всемирно известных организациях.
