Как вдохновить своих сотрудников на высокий уровень участия, который обеспечивает сильные результаты во всех областях? Основываясь на более чем 30-летнем исследовании и данных от более чем двух миллионов контактов по всему миру, Джим Коузес и Барри Поснер, авторы бестселлера "The Leadership Challenge", расширяют свою работу с помощью "Пяти практик превосходного лидерства", чтобы создать новый метрический показатель - "Положительное отношение к рабочему месту", касающийся того, как лидеры влияют на участие сотрудников. Их исследования показывают, как положительные чувства от принадлежности к рабочему месту сильно влияют на готовность людей приложить дополнительные усилия к своей работе. Люди прикладывают гораздо больше усилий для своих лучших лидеров и очень мало для своих худших лидеров. Лидеры, которые чаще проявляют примерные практики, способствуют участию и вдохновляют людей на достижение не только приемлемого, но и хорошего и даже великого уровня работы. Наполненная новыми результатами исследований Коузеса и Поснера, книга "Great Leadership Creates Great Workplaces" расширяет область применения "The Leadership Challenge", чтобы решать насущные, критические вопросы в области участия сотрудников и того, как лидеры могут улучшить его, чтобы превзойти конкурентов.
В книге объясняется, как создавать лучшие рабочие места, вдохновляя сотрудников и повышая их вовлеченность в работу. Она основана на трехдесяти летних исследованиях и данных от более чем двух миллионов человек по всему миру. В ней авторы - Джим Кузес и Барри Познер рассказывают о новой метрике - Позитивном отношении сотрудников на работе, которая отвечает на важный вопрос о том, как лидеры влияют на уровень вовлеченности сотрудников. Их исследования показали, что положительное отношение к работе влияет на готовность человека прилагать дополнительные усилия и достигать больших результатов. Лучшие лидеры предоставляют своим сотрудникам больше усилий и мотивации, а худшие - наоборот. Авторы расширяют свою оригинальную концепцию настоящего лидерства, которую можно найти в "Вызове лидерству", теперь они обращают внимание на важные актуальные вопросы вовлеченности подчиненных и способы ее повышения. Книга наполнена полезными выводами из новых исследований, проведенных Кьюзисом и Познером.
Если эта книга незнакома вам, вот описание: «Как вдохновить сотрудников на высокий уровень вовлечённости, который приведёт к отличным результатам? Авторы книги, Джим Коузис и Барри Познер, авторы бестселлеров «The Leadership Challenge», продолжают развивать свою работу с «Пяти лучшими практиками образцового лидерства» и создают новую метрику «Позитивные отношения на рабочем месте», рассказывающую о том, как лидеры влияют на вовлечённость сотрудников. Их исследования показывают, что положительные чувства от принадлежности к месту работы сильно влияют на желание людей прилагать дополнительные усилия на работе. Люди прикладывают гораздо больше усилий к своим лучшим лидерам и очень мало к своим худшим лидерам. Лидеры, которые чаще демонстрируют образцовые практики, способствуют вовлечённости и вдохновляют сотрудников переходить от приемлемого к хорошему и даже к великому. Книга, основанная на новых результатах оригинального исследования Коусиса и Познера, расширяет сферу применения «The LeadershipChallenge», чтобы решить насущные и важнейшие вопросы, связанные с вовлечённостью сотрудников и тем, как лидеры могут превзойти конкурентов».
#зарубежная деловая литература
