Книга “Business Without Boundaries” авторства Дона Манкина предлагает менеджерам инструменты для успешного сотрудничества и решения проблем, связанных с глобализацией и динамичной бизнес-средой. В книге рассматриваются различные реальные кейсы, которые помогают понять принципы успешной работы в команде. Авторы предлагают практические шаги и инструменты для создания, поддержки и управления сложными проектами в организациях, а также объясняют, как работать в команде и преодолевать границы в новой глобальной экономике. Рекомендации в книге достаточно конкретны, чтобы помочь менеджерам и руководителям достичь успеха в своих организациях.
Эта книга вам незнакома? В таком случае вот описание, которое у меня получилось – переделайте его самостоятельно:
Традиционные формы сотрудничества оказываются недостаточными для эффективной конкуренции в сложном динамическом деловом окружении. Место личных встреч между людьми с похожим бэкграундом заняли всё более сложные формы взаимодействия. Организации должны быстро находить подходящих специалистов в ответ на постоянные изменения требований и запросов. Транзитивные, гибкие, легко изменяемые отношения сотрудничества нужны для того, чтобы создавать инновации, способные либо разрушить, либо укрепить организации – даже целые отрасли – и предоставлять возможности, которые привлекут талантливых сотрудников, мотивированных на успех. «Business Without Boundaries» помогает руководителям решить эти задачи. Книга исследует ряд реальных практических случаев, для того чтобы определить практические принципы успешного сотрудничества. Авторы предлагают руководителям и исполнительным директорам конкретные шаги и инструменты для создания, поддержки и развития сложных форм взаимодействия внутри их организаций, а также объясняют, как успешно взаимодействовать в рамках «команды», даже если её участники находятся в разных регионах мира. Рекомендации книги конкретны настолько, чтобы их можно было применить к определённым типам сложного сотрудничества (например, цепи поставок, глобальные команды разработчиков продуктов, межорганизационные альянсы), и при этом они настолько всеобъемлющи, что к ним можно приспосабливать новые формы, возникающие на горизонте.
#зарубежная деловая литература
