The Talent Edge. A Behavioral Approach to Hiring, Developing, and Keeping Top Performers (David Cohen S.).

Книга "The Talent Edge. A Behavioral Approach to Hiring, Developing, and Keeping Top Performers" представляет собой практический пошаговый подход к найму правильного человека. Каждый менеджер знает, что традиционные процессы найма и интервью плохо предсказывают соответствие потенциального сотрудника компании и его будущего успеха на работе. Поведенческое интервью может увеличить ваши шансы на выбор правильного кандидата в два-пять раз по сравнению с традиционными методами. Оно фокусируется на том, как кандидат работает, а не на его навыках, квалификации и впечатлениях. Книга демонстрирует, как можно разработать конкретное понимание того, что ваши лучшие сотрудники делают по-другому, чем большинство их коллег, и как перевести это знание в более эффективную систему найма. Используя примеры из организаций, которые успешно преобразовали свои практики по найму, книга представляет деловые аргументы за систему поведенческого интервью и предоставляет план действий для ее внедрения. В книге подробно описывается, как написать профили должностей и перевести их в вопросы и ответы, которые могут быть использованы во время интервью, а также как готовиться к интервью, задавать вопросы и искать нужную информацию. Книга также предоставляет советы о том, как поведенческие характеристики, определенные и доказанные как полезные в процессе найма, могут быть включены в системы управления производительностью, карьерного развития и планирования преемственности.

Если вы еще не знакомы с этой книгой, то представьте, что это практическое пошаговое руководство по найму подходящего человека. Каждый менеджер по найму знает, что традиционный процесс найма и проведения интервью - слабый инструмент для будущего прогнозирования совместимости с коллективом и успеха на рабочем месте. Применение поведенческого подхода к проведению собеседования может повысить ваши шансы найма кандидата в два-пять раз больше, чем в рамках традиционных процессов. Это сосредоточено на том, как кандидат работает, а не на навыках, квалификации и впечатлении о кандидате. Книга «Талант Edge» показывает, как вы можете развить четкую понимание того, что ваши выдающиеся работники делают иначе, чем большинство их коллег, и как перевести это понимание в лучшую систему найма. В то время как она использует примеры из организаций, которые успешно изменили свою практику найма, книга аргументирует бизнес-кейс для системы поведенческого интервьюирования и представляет план для ее внедрения. Комплексное покрытие включает в себя: как написать профили работы и преобразовать их в вопросы и ответы, которые могут использоваться в интервью; как готовиться к интервью, задавать вопросы и искать нужную информацию. Также здесь предлагаются советы о том, как поведение, определенных и доказанных полезных в процессе найма, могут быть применены в управлении эффективностью, развитии карьеры и планировании приема на смену.