Книга "Fast Second. How Smart Companies Bypass Radical Innovation to Enter and Dominate New Markets" рассказывает о том, что часто более выгодно финансово не быть первопроходцем, а "быть вторым". Авторы, эксперты в области стратегии бизнеса Константинос Маркидес и Пол Героски утверждают, что установленные компании обладают набором навыков, которые лучше всего подходят для масштабирования новых рынков, созданных другими компаниями (то есть, "быть вторыми"), чем для создания этих рынков с нуля. В книге описываются характеристики новых рынков, необходимые навыки для их создания и конкуренции, а также показывается, как эти навыки соотносятся с разными типами компаний. Авторы используют примеры успешных компаний-второпроходцев, таких как Microsoft, Amazon, Canon, JVC, Heinz и многих других, чтобы проиллюстрировать, как определить потенциально успешные новые рынки, как войти на них раньше конкурентов, когда следует делать это, как масштабировать рынок, где позиционировать компанию на рынке и, являться ли колонизатором или консолидатором.
Constantinos Markides travels the globe to investigate why success lies in being a "fast second" rather than an innovator or industry leader as presented in engineering business textbooks. By practicing Fast Second Companies Bypass Radical Innovations to Enter and Dominates New Markets researchers make note of the strategies playing out these areas of business.
В книге рассказывается, почему порой гораздо выгоднее быть не первопроходцем, а «вторым после», а также исследуются навыки, необходимые для создания и конкуренции на новых рынках.
#зарубежная деловая литература
#управление бизнесом
