Книга "Idea Stormers. Как руководить и вдохновлять творческие прорывы" описывает, как решать важные бизнес-задачи путем генерации новых и лучших идей. Автор Мэттимор объясняет, что идея-генерация - это как наука, так и искусство, и когда групповые процессы идея-генерации хорошо спланированы и хорошо организованы, каждый может создавать множество креативных идей, которые можно реализовать, а также настоящих прорывов в бизнесе. Автор рассказывает о своей работе, в которой он проводил сеансы идея-генерации в более чем 300 организациях. Он объясняет, как, что и почему происходит в успешной идея-генерации и предоставляет рамки для применения различных техник. Книга идентифицирует лучшие техники идея-генерации и инноваций и создает основу для создания успешных процессов. Автор рассказывает реальные истории о том, как были решены проблемы идея-генерации в его консалтинговом бизнесе, включая то, как компания Ben & Jerry's назвала новый вкус мороженого, как Thomas придумал новый, более здоровый бутерброд, который теперь составляет более 30% его продаж, как IBM преобразовал культуру одного из своих подразделений, чтобы сделать ее более инновационной, и многие другие. Мэттимор является мировым экспертом в области применяемого творчества и консультантом по инновационному процессу для более чем трети компаний Fortune 100; он и его команда помогли создать и запустить продукты и услуги на сумму более 3 миллиардов долларов в годовых продажах в США. С помощью разнообразных проверенных методов книга Idea Stormers является незаменимым руководством для разработки оригинальных, практических решений для самых трудных творческих задач.
Как решать сложные бизнес-задачи, генерируя больше и лучшие идеи
Любой организации нужен постоянный приток свежих, актуальных идей, но менеджеры не могут просто запереть команды в комнате с указанием мозгового штурма и надеяться на лучшее. Генерация идей - это и наука, и искусство, и когда групповые процессы идеации хорошо спроектированы и хорошо проведены, каждый может породить изобилие креативных, реализуемых вариантов, не говоря уже о настоящих прорывах, для любой бизнес-потребности. Опираясь на свою работу по проведению сессий идеации высоких ставок в более чем 300 организациях, Маттимор объясняет как, что и почему успешной идеации и дает рамки для того, когда и как применять различные методики.
Определяет лучшие методики идеации и инноваций Маттимора (включая "брейнволкинг", нахождение вдохновения в худших идеях, неожиданную эффективность пожеланий и многое другое) и закладывает основу для того, чтобы вы изобрели успешные процессы сами.
Рассказывает реальные истории идеации на работе в консалтинговом бизнесе Маттимора, включая то, как Ben & Jerry's назвали новый клубничный фудж соломкой, как Thomas придумали новый, более полезный английский маффин, который сейчас составляет более 30% их продаж, как IBM трансформировала культуру одного из своих подразделений, чтобы сделать его более инновационным, и многое другое.
Маттимор - эксперт мирового класса по прикладному творчеству и консультант по инновационному процессу для более чем трети компаний Fortune 100; он и его команда помогли создать и вывести на рынок продукты и услуги стоимостью более 3 миллиардов долларов США в годовом розничном обороте США. С разнообразным набором проверенных методов Idea Stormers - незаменимое руководство по разработке оригинальных, практичных решений даже для, казалось бы, самых неразрешимых творческих задач.
Idea Stormers - это книга, написанная Брайном Мэттимором для того, чтобы помочь вести и вдохновлять творческие прорывы. Если эта книга вам незнакома, то я напишу краткое описание: Идея решает критические проблемы в бизнесе через создание большего количества новых и значимых идей, но руководители не могут просто сгруппировать команды и отправить их в комнату для мозгового штурма и надеяться на лучшее. Создание новых идей так же важно, как и творчество, и когда процессы создания идеи хорошо разработаны и поддерживаются, любой может создать множество креативных предложенных решений, не говоря уже о настоящих прорывах для всех бизнес-нужд. Текст основан на работе Брайана Мэттимора, которые руководит процессом создания новых идей в более чем 300 организациях и объясняет процедуры создания идей и инноваций, а также предоставляет основу для применения различных методов. Он определяет главные методы по созданию идеи и инновациям которые сам использует (восстановление информации, поиск вдохновения в самых неудачных идеях, неожиданная эффективность желаний и многое другое) и вляется основой для изобретения успешных собственных процессов. Книга содержит реальные истории о создании идеи на работе в фирме Мэттимора: например, о том, как "Ben & Jerry's" назвало новый вкус шоколадной глазури, как Томас изобрел новое, здоровые английские суфле, которое теперь составляет уже более 30 % его продаж, как компания IBM изменила культуру в одной из ее подразделений, для того чтобы она стала более инновационной, и многие другие. Мэттимор - эксперт мирового класса в области применения творчества и консультант инновационных процессов для более трети компаний из списка Fortune 100 компаний, он вместе со своей командой помог создать и внедрить продукты и услуги стоимостью более $3 млрд. Эта книга представляет незаменимую помощь в разработке новых, практических решений даже для самых сложных творческих задач.
#зарубежная деловая литература
