Книга "Ведение с стратегическим мышлением. Четыре способа, как эффективные лидеры получают понимание, внедряют изменения и достигают результатов" поможет вам стать более эффективным лидером. Она представляет собой практическое руководство, которое описывает, что делают успешные лидеры по-разному, отказываясь от универсальной модели лидерства. Книга определяет четыре общих типа лидерства и демонстрирует, как каждый тип достигает успеха - через личное видение, структурированный процесс, сотрудничество или делегирование полномочий. Авторы определяют действия и навыки, которые отличают стратегическое лидерство, иллюстрируя эти концепции на примерах и кейсах. Книга содержит справочные материалы, которые направляют читателя на более продвинутую информацию по этой важной теме. Новые вызовы, возникающие в связи с дисруптивными силами технологии и глобализации, ставят перед лидерами новые задачи. Эта книга поможет руководителям и амбициозным лидерам освоить эти силы и ответить на два центральных вопроса стратегического лидерства: Как лучшие лидеры разрабатывают свою стратегию? Как эффективные лидеры внедряют стратегические изменения? Становление стратегическим лидером не заключается в подражании иконе. Самые эффективные лидеры используют возможности таким образом, чтобы сознательно интегрировать требования окружающей среды, ожидания заинтересованных сторон и личные способности. Книга "Ведение с стратегическим мышлением" показывает, что делают эти лидеры, и дает инструменты для того, чтобы стать более стратегическим лидером.
Эта книга - руководство для тех, кто хочет стать эффективным лидером и достичь успеха в своей карьере. В ней автор Б. Симерсон Кит рассказывает о четырех способах мышления, которые помогут вам принимать правильные решения и достигать поставленных целей.
Первый способ - это стратегическое мышление. Оно позволяет увидеть общую картину и определить приоритеты, а также разработать долгосрочный план действий. Второй способ - это аналитическое мышление. Оно помогает анализировать информацию и принимать решения на основе фактов. Третий способ - это творческое мышление. Оно дает возможность генерировать новые идеи и находить нестандартные решения проблем.
Четвертый способ - это интуитивное мышление. Оно основано на опыте и интуиции, и помогает быстро принимать решения в сложных ситуациях. Книга содержит множество примеров из реальной жизни, которые иллюстрируют применение этих способов мышления на практике.
В целом, книга “Leading with Strategic Thinking” является ценным ресурсом для всех, кто стремится стать лучшим лидером. Она поможет вам развить свои навыки и достичь больших успехов в карьере.
#зарубежная деловая литература
